二季報中著重提到的流行節(jié)目是《創(chuàng)造101》。在回應《創(chuàng)造101》的相關問題時，騰訊高管表示：“《創(chuàng)造101》對我們的意義遠超媒體廣告收入的驅動。歷史上綜藝節(jié)目并沒有真正適應付費的商業(yè)模式，我們認為自己在這方面取得了一些進展，這對未來很重要。”
送101女孩出道的粉絲可能最明了這句話的含義。在《創(chuàng)造101》里，身為騰訊會員的粉絲們，不僅要接受節(jié)目間隙出現(xiàn)的廣告，還得要參加騰訊與各大品牌合作的打榜活動。而這些最終都化為真金白銀，進入了騰訊的營收之中。
在更早播出的《偶像練習生》中，愛奇藝也使用了同樣的模式。新的商業(yè)模式之下，付費會員和廣告收入終于能和諧共處。毫無疑問，未來視頻網(wǎng)站也會采取這樣的做法。八月初，愛奇藝CFO王曉東表示在未來幾年會尤其加大對自制原創(chuàng)內(nèi)容的投資，其邏輯正在于此。
從過去燒錢買版權吸引付費用戶，到如今通過內(nèi)容開展更多元化的變現(xiàn)方式，頭部視頻網(wǎng)站正在悄然開啟著下半場。未來，對視頻網(wǎng)站管理者的考驗，不僅僅在制作和選擇內(nèi)容，同樣還在輸出內(nèi)容時的運營和價值開發(fā)。
因此愛奇藝此次關閉前臺播放量，轉而使用對互動性要求更高的指標，也極有可能是在為內(nèi)容輸出時的運營和開發(fā)鋪路。
記者|蓋源源實習記者|張玉路
編輯|杜蔚趙云