不友好，大部分員工依舊非常年輕，所以我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)淘汰部分老員工是一個很正常的過程。
那么真正不合理的是什么？不合理的，是淘汰機制。
第一，是唯年齡論。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要創(chuàng)新，需要新鮮血液，但對于大齡員工也不能一桿子打死。
35歲以后，依舊有大把的互聯(lián)網(wǎng)人技術(shù)夠硬、想法夠新，這樣的優(yōu)秀員工，就因為年齡太大就被“優(yōu)化”，空有一身技術(shù)而無處施展，這既是命運的不公，也是人才的浪費。
現(xiàn)在許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中清理35歲以上的員工，其實并不是什么“優(yōu)化調(diào)整”，本質(zhì)上其實還是年齡歧視，因為真正的優(yōu)化調(diào)整，指標(biāo)應(yīng)該是能力，而不是年齡。
第二點，是錢沒給夠。
要是每個互聯(lián)網(wǎng)人奮斗到35歲，就能保后半輩子衣食無憂，那提前退休其實也是個不錯的選擇。
然而許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，趁著你年輕的時候拼命壓榨你的潛力，動輒996甚至007，結(jié)果工資還不如國外朝九晚五的同行。等到你35歲的時候發(fā)現(xiàn)，錢沒掙到、身體垮了，工作也沒了，這才是不合理的地方。
最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做產(chǎn)品，一直講究一個“用完即走”，結(jié)果做出來的產(chǎn)品卻一個比一個更上癮，而真正用完即走的，只有互聯(lián)網(wǎng)人的青春：用完即走，絕對不幫你養(yǎng)老。
第三點，是不給留后路。
最近不少媒體都在討論，35歲被裁員的互聯(lián)網(wǎng)人，最后都去了哪里，結(jié)果調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了少部分有能力自主創(chuàng)業(yè)的，大部分人只能去賣保險、開滴滴、甚至是當(dāng)微商。
35歲，是一個很尷尬的時間點，公務(wù)員已經(jīng)不能考，律師、醫(yī)生和教師也基本無望，就只能靠打工養(yǎng)活自己。
然而這個年齡的互聯(lián)網(wǎng)人，不僅學(xué)歷動輒985/211，而且工作能力也依舊很強，一個個都去賣保險開滴滴，甚至都對不起國家這么多年的高等教育投入。
結(jié)語
從996 的福報，到35歲的中年危機，這一屆的互聯(lián)網(wǎng)人承受了太多不該承受的東西，如今互聯(lián)網(wǎng)人35歲面臨的職業(yè)危機，其實本質(zhì)上還是因為勞動力供給過剩。
沒有人能永遠(yuǎn)年輕，但總有人正在年輕著。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以敢于頭也不回的把35歲以上的員工開除，是因為后面還有一群斗志昂揚的年輕小伙兒等著上位：你加不起的班，有無數(shù)的人替你加，你嫌少的工資，有大把的人排隊等著拿。
所以作為一個互聯(lián)網(wǎng)人，既然進了這一行，就別再對35歲以后的青春抱太大的期望，能干一年是一年，少生孩子多存錢，能干到管理層最好，干不到管理層就回家賣保險。
畢竟賣保險，似乎也不是個太壞的選擇。