換量”的競爭模式。
事實上，三大運營商均放棄了“以價換量”模式，但出現用戶流失的卻只有中國聯通。數據顯示，中國移動11月移動用戶數凈增加295.5萬戶，有線寬帶用戶數凈增加69.4萬戶；中國電信11月移動用戶數凈增加186萬戶，有線寬帶用戶數凈增加50萬戶。
“之所以會出現上述情況，是因為隨著三大運營商資費差距日漸縮小，網絡質量成為影響用戶選擇的關鍵因素?！睒I(yè)內人士表示，中國移動用戶多，網絡建設得也最好；中國電信的用戶相對少，網速也較好；相比之下，中國聯通的網絡覆蓋范圍和網速都不占優(yōu)勢。
打好“兩張牌”
“為了扭轉用戶和業(yè)績雙下滑的局面，‘混改’是中國聯通必須繼續(xù)打好的一張牌?！彼吻遢x表示，在4G時代，混改幫助中國聯通實現了高速發(fā)展。進入競爭更激烈的5G時代，盡管中國聯通在集團層面的混改早已實現，但省級公司的混改潛力還遠未釋放完畢。
今年11月，繼云南聯通落地混改后，中國聯通再次發(fā)布公告稱，為深化國有企業(yè)改革的指導精神，積極探索子企業(yè)的體制機制改革，激發(fā)組織和員工活力，廣西聯通將啟動對下屬柳州等7個州市分公司社會化運營合作方的公開招募工作。
目前，中國聯通尚未對廣西聯通此次公開招募的合作方的領域、體量進行限定。不過，此前云南聯通混改引入的3家合作方——亨通光電(16.280, 0.24, 1.50%)、亞錦科技、中電興發(fā)(7.540, 0.02, 0.27%)，均處于通信產業(yè)鏈，且均為民營上市公司。
據了解，云南聯通采用“全域委托承包運營”的方式，將主體公司與運營公司雙方職能分離。四方以不同持股比例共同成立新公司，并由3家共同運營，其中中國聯通只持股10%。同時，原公司有將近4000名干部職工離開國營體制，被劃轉到新公司中。
在混改成效方面，中國聯通曾披露，云南聯通混改至今已利用數十億元社會化資本進行網絡投資，將改革區(qū)域4G人口覆蓋率提升至2016年的2倍，大大提升了用戶的體驗感知。針對超閑基站，云南聯通開展了專項的網業(yè)協(xié)同專項工作，通過為用戶提供優(yōu)惠和優(yōu)化網絡等方式提高網絡的利用效率。
事實上，除了持續(xù)推動內部的混改進程，中國聯通也在積極尋找外部的合作伙伴。今年9月，中國聯通發(fā)布公告稱，將與中國電信進行5G網絡共建共享合作，雙方計劃在全國范圍內合作共建一張5G接入網絡，雙方劃定區(qū)域，分區(qū)建設，各自負責在劃定區(qū)域內的5G網絡建設相關工作。
12月26日，中國信息通信研究院副院長王志勤表示，截至12月中旬，中國聯通和中國電信累計開通共享基站超過2.7萬站。
在宋清輝看來，除了混改，中國聯通還應繼續(xù)大力深化與中國電信的5G合作，雙方合作成功與否，將直接影響中國聯通在5G時代的網絡質量，一定程度上也決定著中國聯通在這一方面的競爭力高低。