在提升軟件水平上，有什么計劃和布局？
郭平：華為很樂于學(xué)習(xí)一切先進(jìn)公司的經(jīng)驗。其實華為80%的研發(fā)人員都是在從事軟件的工作，只是體現(xiàn)的產(chǎn)品是系統(tǒng)，是硬件，定義為“嵌入式軟件”，這個領(lǐng)域我們積累了聲譽和競爭力，在獨立軟件和運營方面還有差距，在這個方面怎么提升呢？我們的2012實驗室、研發(fā)、IPD的GPO，都在努力。你可以把那些互聯(lián)網(wǎng)公司理解為軟件運營業(yè)，在這個方面我們還有很多繼續(xù)努力的空間和機(jī)會。我高興地告訴你，華為云中國市場已經(jīng)從去年的Others進(jìn)入到了第二名了。
問：我來自消費者BG硬件工程和產(chǎn)品開發(fā)管理，作為研發(fā)的一名應(yīng)屆生，我覺得在這個時候加入公司，可以和公司共同成長。您當(dāng)時在加入公司之后，可能從事了各種各樣的項目，同時要提升自我學(xué)習(xí)，所以我想了解下您當(dāng)時是如何分配時間呢？
郭平：我當(dāng)時好像沒那么多的想法。當(dāng)時電話都沒打過幾個，竟然讓我負(fù)責(zé)交換機(jī)。為了完成工作，當(dāng)時找了些書惡補(bǔ)了一下，去做技術(shù)實現(xiàn)。在工作的環(huán)境中，積累自己的能力，包括技術(shù)能力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力。至于你工作之外有什么業(yè)余興趣愛好，想學(xué)些什么，我覺得這是個人的事。
問：很多同事都問了關(guān)于華為的危機(jī)、發(fā)展以及未來，我現(xiàn)在想問一個關(guān)于女性職場的問題。針對女性的社會屬性以及職場現(xiàn)狀，您對我們這些女性員工的工作發(fā)展有什么建議？或者說有什么樣的政策能夠保障我們在職場的發(fā)展中能夠和男性一樣，具有同樣的發(fā)展機(jī)會和地位？
郭平：首先在華為，女同胞的發(fā)展整體還是不錯的，董事會里面也有好幾位是女性成員，最硬核的技術(shù)領(lǐng)域頭號當(dāng)家人是女性，至少說明女性在華為是沒有天花板的。女性在華為發(fā)展，有些事情是需要自身處理好的，事業(yè)家庭各方面的平衡發(fā)展。我剛剛說到那本書《退出、呼吁和忠誠》，我覺得大家可以去體會一下。華為不會因為你是女性你就可以不勝任工作，但也不因為你是女性就不給你機(jī)會。
問：我來自計算產(chǎn)品線，為了推動創(chuàng)新，公司在2019年提出了天才少年計劃。他們大多數(shù)都剛剛走出校園，沒有工作經(jīng)驗，我想請問這些天才少年們應(yīng)當(dāng)如何擺正自己在公司中的位置？
郭平：我覺得他不需要擺正什么位置。天才少年都是技術(shù)領(lǐng)域的，我們看到他過往的成就，對他的能力有判斷、有期待，我們希望他能夠把技術(shù)發(fā)揮出來，能夠釋放出他的能力。得過諾貝爾獎的人再得諾貝爾獎，好像總共只有兩個吧？我們要尋找能為華為未來貢獻(xiàn)的人才，天才少年是我們的一個計劃，希望最優(yōu)秀的才俊加入華為。不在天才少年計劃里的人，有機(jī)會，實現(xiàn)了以后該補(bǔ)的待遇我們一樣也會補(bǔ)上。
問：我是榮耀事業(yè)部的消費者管培生，美國對芯片進(jìn)行了打壓，可能對我們所做的手機(jī)業(yè)務(wù)造成了影響，請問公司對未來消費者業(yè)務(wù)尤其是手機(jī)終端設(shè)備有怎樣的期許和戰(zhàn)略目標(biāo)？
郭平：美國對我們的打壓，對終端的打壓，也不是從現(xiàn)在開始的。去年已禁用GMS。我們勇敢地推出HMS系統(tǒng)，這是個非常困難的事情，一個手機(jī)公司去建立起生態(tài)。但經(jīng)過這一年我們?nèi)〉昧朔浅２诲e的成績，超出預(yù)期的成績?，F(xiàn)在對麒麟芯片的打壓，對我們終端特別是高端手機(jī)業(yè)務(wù)會產(chǎn)生一定的困難，但是我相信我們能夠解決。
問：我來自消費者BG零售業(yè)務(wù)部，看過您的簡介，您是技術(shù)出身，然后在供應(yīng)鏈還有法務(wù)、財務(wù)都做過相關(guān)的工作，您的適應(yīng)能力非常強(qiáng)，在適應(yīng)能力方面您有什么建議給我們剛剛?cè)肼毜男峦聠幔?/span>
郭平：華為公司有個文化，也是任總的要求。基層工作人員要“愛一行干一行”，在你愛的領(lǐng)域內(nèi)干出成績來。對高級干部來說，要“干一行愛一行”。新加