.3 問卷調研
第二部分調研是問卷調研，是針對全體學員及其領導的。在林英的督促下，全體學員在三天內都在網(wǎng)上填寫了問卷，小丹幫我把數(shù)據(jù)整理成一份報告。
通過問卷我掌握到的情況——
1）關于學員和項目的總體情況
項目管理的知識基礎：
沒接觸過 | 18 | 66.67% |
自己看過書，沒培訓過 | 6 | 22.22% |
參加過一次基礎培訓 | 3 | 11.11% |
參加過多次培訓，對項目管理知識很熟悉 | 0 | 0% |
其他的信息還有：（調研信息省略）
總的來說這一批項目經(jīng)理新手居多，負責的多為小型研發(fā)項目。
2）關于目前存在的問題、困難、困惑——
項目前期調研或準備不充分 | 20 | 74.07% |
項目目標或范圍不明確、不合理 | 12 | 44.44% |
項目計劃不夠細致、合理，可行性差 | 12 | 44.44% |
溝通不夠或不及時 | 10 | 37.04% |
項目變更過于頻繁 | 10 | 37.04% |
其他的信息還有：（省略部分調研信息）
項目開發(fā)計劃，項目時間管理
如何有效的帶領團隊提升和改變
評估項目存在的風險
1. 溝通方法 2 .提高工作效率 3 .對計劃有效的實施
1.如何管理項目其他成員開發(fā)任務分配，協(xié)調，進度跟蹤；2.如何有效溝通傳給項目成員要完成的事情而讓其樂于接受；3.如何做到目標時間達成和質量達成的統(tǒng)一
1.怎樣進行風險管理；2.項目計劃如何制定；3.項目執(zhí)行過程如何控制時間
……
2.4 調研結果分析
匯總以上項目經(jīng)理的意見，在談起遇到的管理難題及自身欠缺時以
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
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