能力的高效協(xié)同。
要打造最成功的5G，運(yùn)營商要對行業(yè)有深入認(rèn)識，不同行業(yè)對5G的具體求是不同的。因此，發(fā)展5G行業(yè)應(yīng)用，首先需要明確能力邊界，落地可復(fù)制的商業(yè)模式，積極推動應(yīng)用生態(tài)的發(fā)展。
不同行業(yè)不同的角色定位決定了不同的能力邊界，從5G應(yīng)用行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全局來看，運(yùn)營商可以提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，如果有云的能力，還可以選擇5G+云的服務(wù)模式、在某些項(xiàng)目中，還可以做SI行業(yè)系統(tǒng)集成，承擔(dān)行業(yè)解決方案集成商的角色。
孵化5G行業(yè)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)能力，如上行大帶寬、穩(wěn)定的時延，端到端的切片能力，更重要的是SLA服務(wù)保障，建設(shè)。構(gòu)筑5G面向行業(yè)的運(yùn)營能力，基于面向5G行業(yè)應(yīng)用，封裝規(guī)建維優(yōu)的能力，構(gòu)筑面向行業(yè)的5G敏捷運(yùn)營能力，包括C+、N+、企業(yè)自運(yùn)營等能力，為行業(yè)解決方案提供專業(yè)的運(yùn)營服務(wù)，打通銷售、建設(shè)、維護(hù)的業(yè)務(wù)斷點(diǎn)，優(yōu)化流程與組織。
“合理的商業(yè)模式可以加速5G行業(yè)應(yīng)用的規(guī)模商用發(fā)展。”丁耘表示，中國移動推出的5G專網(wǎng)和BAF兩種商業(yè)模式就是很有價值的嘗試。
隨著運(yùn)營商對5G行業(yè)應(yīng)用的建設(shè)從聯(lián)接擴(kuò)展到聯(lián)接+計(jì)算，再到SLA的切片，其相應(yīng)的商業(yè)模式也會逐漸從直銷模式，逐漸過渡到主動集成與被集成相結(jié)合的價值分成模式。“最終，5G行業(yè)應(yīng)用的商業(yè)模式會隨著運(yùn)營商角色的選擇向多路徑、可閉環(huán)、多贏的方向發(fā)展。”丁耘說。
截至今年7月底，市場上已出現(xiàn)有364款5G商用終端設(shè)備。除了完善硬件生態(tài)，軟件應(yīng)用生態(tài)更需要全社會、全行業(yè)的共同參與，攜手共創(chuàng)5G行業(yè)應(yīng)用的生態(tài)繁榮生態(tài)。