的中國區(qū)業(yè)務(wù)業(yè)績一直十分突出。近幾年，他被總部兩次賦予更大的責(zé)任，先是土耳其公司，后又加上印度兩家工廠，都放在了他的管轄范圍內(nèi)，被升職為亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人。
以我所知，在跨國制造企業(yè)的圈子里，很少有中國籍而且以前沒有長期海外工作經(jīng)歷的高管，會(huì)受總部如此之高的信任。他職業(yè)生涯的成功，很大程度上得益于他持久不衰的成長動(dòng)力和學(xué)習(xí)能力。
案例三：從高中生到造汽車，再造就全球最大智能電動(dòng)床
我的私董會(huì)小組，還有位年長的組員，是A股上市公司麒盛科技董事長——唐國海。他在文革中下過鄉(xiāng)，當(dāng)年失去了完成中等教育接受高等教育機(jī)會(huì)。改革開放大潮興起后，他通過不斷學(xué)習(xí)，成了一位創(chuàng)新實(shí)業(yè)家。
他曾研發(fā)設(shè)計(jì)并且造過汽車，并在后來的創(chuàng)業(yè)過程中，用他積累的機(jī)械電子方面的專業(yè)知識(shí)，引入到其它產(chǎn)品中。后來，他成功一手培育出一家世界最大的跨國智能電動(dòng)床系統(tǒng)產(chǎn)品公司，并在前兩年順利上市。
這幾年，許多出口為主的企業(yè)，都深受中美貿(mào)易戰(zhàn)和疫情之苦。而他的企業(yè)卻能逆勢發(fā)展，依然每年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。尤其難能可貴的是，事業(yè)如此成功，工作日程十分緊張，他仍然孜孜不倦地學(xué)習(xí)，是我們私董會(huì)小組里會(huì)議出席率最高者之一。
最近，我們的組員都交流了對(duì)未來十年/五年的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的展望。他在回顧以往規(guī)劃和未來時(shí)，滿懷信心地說：“拜登78歲還在競選總統(tǒng)，我再過十年還不到78歲！”
我希望有緣看到本文的中國企業(yè)家和他們高管團(tuán)隊(duì)，不管來自那類企業(yè)，都從上述榜樣那里汲取靈感和力量，在精進(jìn)之路上實(shí)踐持續(xù)學(xué)習(xí)，終生成長。