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“最年輕的地產(chǎn)總裁”李和栗將離職

2021/6/22 8:52:47 |  2743次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

耗,不同區(qū)域可能都會(huì)去拿同樣的項(xiàng)目。

  2019年上半年,中梁新進(jìn)入不少二三線城市,包括西安、天津、南京、南昌、福州、貴陽、大連等。公司內(nèi)部拿地明顯放緩,對(duì)于銷售規(guī)模的預(yù)期也開始下調(diào)。彼時(shí)一名中梁內(nèi)部人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說,當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)紅利消耗之后,中梁急于換倉二線城市布局,也急需尋求新的賽道。就這樣,跨過千億門檻之后,中梁行進(jìn)步伐變慢了。

  經(jīng)歷過2019年一次較大規(guī)模的戰(zhàn)略調(diào)整之后,自2020年以來,中梁內(nèi)部業(yè)務(wù)板塊持續(xù)細(xì)分:地產(chǎn)平臺(tái)又裂變出幾個(gè)大區(qū),如京津冀大區(qū)、粵港澳大區(qū)等。

  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲得一份中梁內(nèi)部的管理模型資料顯示,楊劍設(shè)置了一個(gè)董事委員會(huì),負(fù)責(zé)高瞻遠(yuǎn)矚。中梁有一套報(bào)鐘機(jī)制,依賴一種高效的機(jī)制去支撐企業(yè)發(fā)展。或許這也是李和栗在中梁內(nèi)部被稱為進(jìn)入火箭式上升通道的原因。今年34歲的李和栗,2015年追隨師傅黃春雷加盟中梁,擔(dān)任開發(fā)主管兼營銷主管。僅僅用了4年,李和栗便火速坐上聯(lián)席執(zhí)行總裁之位,業(yè)內(nèi)人稱最年輕的地產(chǎn)總裁。如今李和栗以及一眾高管的離去,也許是中梁進(jìn)入新探索期的一個(gè)信號(hào)。

  從中梁的戰(zhàn)略調(diào)整、銷售速度、組織戰(zhàn)略去看中梁人才的調(diào)整,楊劍并沒有劍走偏鋒。一般而言,房企人員淘汰率8%10%,中梁可能更高。處于戰(zhàn)略調(diào)整期的中梁,在新的探索期,需要引入新人才,地產(chǎn)主業(yè)面臨戰(zhàn)略調(diào)整,也需要找到合適的人。況且,中梁還有另一個(gè)與之相關(guān)的地產(chǎn)平臺(tái)——華晟,這個(gè)平臺(tái)是全新的一個(gè)團(tuán)隊(duì),也需要引入人才。

  市場(chǎng)上的人才需要不斷試錯(cuò),與企業(yè)有磨合期,因此人才調(diào)整也是必然。相比前幾年小房企為了做大規(guī)模,斥巨資引入明星職業(yè)經(jīng)理人,楊劍這種人才調(diào)整的做法并沒有耗費(fèi)高額人力成本。

  “老套路、新玩法”

  跨越千億后,中梁開始尋找第二曲線,而且城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,整體處于戰(zhàn)略大調(diào)整中,人才開始震蕩劇烈。中梁第二曲線的探索,與內(nèi)部輪值機(jī)制不無關(guān)系。

  值得關(guān)注的是,被看作楊劍第二平臺(tái)的華晟,該公司原總裁李興目前也到被調(diào)任中梁控股輪崗。李興先后任職華夏幸福(5.270, 0.20, 3.94%)總部投資管理總監(jiān)、碧桂園產(chǎn)城業(yè)務(wù)總經(jīng)理、中梁商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)總裁,2019年擔(dān)任華晟集團(tuán)總裁。

  “高管們過一段時(shí)間就會(huì)被調(diào)到老板(楊劍)身邊,一起學(xué)習(xí)、探討?!鼻笆鲋槿耸客嘎?。楊劍信奉楊國安和房晟陶的組織方法論,他喜歡研讀《組織能力的“楊三角”》,中梁內(nèi)部也將之奉為圭臬。

  中梁內(nèi)部設(shè)置了一個(gè)“三環(huán)刺猬理事會(huì)組織架構(gòu)”,對(duì)應(yīng)于董事委員會(huì)的高瞻遠(yuǎn)矚?!叭h(huán)刺猬理事會(huì)組織架構(gòu)”高度體現(xiàn)了中梁高管“輪值”的機(jī)制:理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)下設(shè)輪值會(huì)長(zhǎng)、臨時(shí)會(huì)長(zhǎng),主體是大前提洞察組、業(yè)務(wù)策略組、能力平臺(tái)組、作戰(zhàn)策略進(jìn)化與領(lǐng)導(dǎo)力組,這些組別分設(shè)輪值理事5人,架構(gòu)的底層是候補(bǔ)理事人選的理事儲(chǔ)備池。

  這一典型的組委會(huì)-裁判員-運(yùn)動(dòng)員的架構(gòu),在新一輪的人力震蕩中,將面臨怎樣的局面?

  上市之后,中梁以千億黑馬聞名。綜合第三方機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019年一季度,中梁以338.5億元的銷售金額排名全國第四,進(jìn)入TOP20之列。而在克而瑞研究中心最新公布的20211-5月銷售排行榜單中

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