總[2002]116號(hào)，不適用于工民建、市政等行業(yè)的造價(jià)管理。
2、市場(chǎng)概述
2.1 客戶需求描述（1） 本產(chǎn)品的客戶群主要是水利造價(jià)工程師，客戶的計(jì)算機(jī)操作水平不高。（2） 客戶對(duì)產(chǎn)品的要求除了實(shí)現(xiàn)造價(jià)業(yè)務(wù)外，軟件還要具備數(shù)據(jù)結(jié)果精確性、易操作性和穩(wěn)定性。（3） 本軟件嚴(yán)格按照造價(jià)業(yè)務(wù)流程開發(fā)，充分考慮到人性化操作。
2.2 市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì) （1） 目前市場(chǎng)處于未成熟階段，本產(chǎn)品在市場(chǎng)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先水平。（2）本產(chǎn)品價(jià)格＊＊＊＊元／套，市場(chǎng)同類產(chǎn)品＊＊＊＊元／套。（3）目前市場(chǎng)總額＊＊＊＊萬元，水利設(shè)計(jì)總院所開發(fā)所軟件占市場(chǎng)總份額15％，各地水利設(shè)計(jì)分院或造價(jià)管理站所開發(fā)相關(guān)軟件占市場(chǎng)總份額70％，各軟件公司相關(guān)產(chǎn)品占市場(chǎng)總額15％。本產(chǎn)品預(yù)計(jì)最終占市場(chǎng)總額＊＊％。
3、產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)
1－2年占領(lǐng)本?。バ枨笫袌?chǎng)，3－5年實(shí)現(xiàn)占領(lǐng)全國(guó)＊＊％市場(chǎng)。
4、產(chǎn)品技術(shù)方案
4.1 產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)前臺(tái)VB控制，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)。 4.2 關(guān)鍵技術(shù)（1） 主程序的算法保證計(jì)算速度，實(shí)現(xiàn)難度大。（2） vsprint、vsflexgrid、activebar控件的全部使用方法掌握，實(shí)現(xiàn)難度一般。（3） 結(jié)果以EXCEL形式輸出，實(shí)現(xiàn)難度一般。
5.項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃
5.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)角色 知識(shí)技能要求 建議人選、人數(shù)工作時(shí)間 項(xiàng)目經(jīng)理 精通業(yè)務(wù)流程、熟悉項(xiàng)目管理 1人、3小時(shí)／日程序員 精通VB、T－SQL 3人、8小時(shí)／日 5.2 成本估計(jì)成本類型 金額 備注人力資源 0 合作開發(fā)、不發(fā)工資軟硬件資源 3000 自備電腦、電腦升級(jí)房屋租賃費(fèi) 5000 伙食、交通費(fèi) 6000 其他 1000 6.3 進(jìn)度表～2.12 需求分析 2004.2.12－2004.3.21 體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 3.21～4.21 輸入模塊設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試 4.21～8.11 主模塊、計(jì)算模塊設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試 8.11～9.11 輸出模塊設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試。 9.11～11.11 軟件整體測(cè)試 11.11～ 軟件發(fā)布、維護(hù)注：由于諸多原因，部分模塊邊設(shè)計(jì)邊實(shí)現(xiàn)。
7、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
7.1產(chǎn)品盈利模式銷售模式采用本省直銷、外省代理。
7.2促銷和滲透模式（1） 申請(qǐng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。（2） 建立專題網(wǎng)頁（3） 各網(wǎng)站上宣傳、并提供試用版下載（4） 將產(chǎn)品試用版贈(zèng)送潛在用戶（5） 通過造價(jià)管理方面朋友推廣（6） 與造價(jià)管理部門合作。
7.3 銷售方式和渠道（1） 直銷。與軟件開發(fā)者直接聯(lián)系，銷售產(chǎn)品（2） 代理。尋找其他城市代理商。（3） 聯(lián)盟。與行業(yè)管理部門合作。
8、總結(jié)
（1）、軟件的市場(chǎng)需求大。（2）、同類產(chǎn)品不成熟、本軟件的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。（3）、軟件開發(fā)成本低。（4）、軟件開發(fā)技術(shù)較易實(shí)現(xiàn)。（5）、身為使用者的開發(fā)者對(duì)需求具有更充分的把握。項(xiàng)目建議書大功告成，建議能否真的實(shí)現(xiàn)，成功或失敗的可能性有多大，可從一下幾個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行可行性分析： 1、市場(chǎng)可行性 2、政策可行性 3、技術(shù)可行性 4、成本收益 5、SWOT 歡迎各位提出意見與建議，我會(huì)互動(dòng)交流的。
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