50; 聚餐：無論哪類工作，每當(dāng)取得重要進(jìn)展，邀請(qǐng)部門同事一起聚餐。一方面，是共同慶祝工作中取得的成績；一方面，也創(chuàng)造一種交流、溝通工作體會(huì)的環(huán)境、舒緩緊張情緒，有利于后續(xù)工作的開展。
3. 培訓(xùn)：
內(nèi)部培訓(xùn)：內(nèi)部培訓(xùn)包括兩個(gè)方面。一方面，學(xué)習(xí)政府的各種規(guī)范，包括測(cè)繪、驗(yàn)收、面積計(jì)算等的各種規(guī)定和細(xì)則，交流體會(huì)，盡量避免認(rèn)識(shí)上的誤差；另一個(gè)方面，互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，通過具體的案例進(jìn)行剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取“不再犯已經(jīng)犯過的錯(cuò)誤”。
外部培訓(xùn): 公司外有新規(guī)范的學(xué)習(xí)、流程的培訓(xùn)、公共關(guān)系課程等等，只要是有利于我們的工作，鼓勵(lì)員工報(bào)名參加。
通用管理技能的培養(yǎng)，實(shí)際上貫穿在上述三種方式中。集中工作地點(diǎn)的方式，就不再嘮叨了。
總而言之，我在工作中的體會(huì)就是：項(xiàng)目管理，班子建設(shè)工作不可少；班子
建設(shè)工作做得好，有利于提高工作績效、事半功倍。
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