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信息化打造核心能力——談研發(fā)信息安全(二)

2006/7/7 16:35:23 |  3133次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

、減少威脅、降低風險,所以針對重大風險項目,必須設(shè)計適當控制措施。例如有實體的信息資產(chǎn)(如計算機主機),可以放置在設(shè)有安全系統(tǒng)的機房內(nèi),如此資產(chǎn)弱點就會比較不明顯,而計算機主機遭竊或遭到惡意破壞的威脅也會減輕,其他控制措施還有像安裝網(wǎng)絡(luò)防火墻,防毒軟件,不斷電系統(tǒng),或是加強信息安全教育訓練等。

然而所謂控制措施只是針對個別信息資產(chǎn)或風險項目,而不是企業(yè)整體風險,因此在設(shè)置控制措施時除了考慮成本效益,還要顧及彼此的關(guān)聯(lián)性及互補性,以英國建立的國際信息安全標準為例,完整的信息安全架構(gòu)(Information Security Management Structure,ISMS)包含十個項目,詳細內(nèi)容請參考BS7799發(fā)行的資料:

*信息安全政策
*信息安全組織
*信息資產(chǎn)分類與控管
*人員安全
*設(shè)備與環(huán)境的控管
*通訊與作業(yè)程序控管
*系統(tǒng)發(fā)展與維護控管
*存取控管
*企業(yè)永續(xù)經(jīng)營管理
*遵循控管

在這個管理架構(gòu)中,我們可以看到許多并不是針對特定資產(chǎn)或風險的控管項目,但是對于企業(yè)整體信息安全有很大影響,如管理層對于信息安全的看法及態(tài)度,外來單位存取組織內(nèi)信息處理設(shè)施時的安全管理,委外加工處理時相關(guān)信息的安全管理,降低人為錯誤,偷竊,欺騙或設(shè)備誤用的風險等,此外整個架構(gòu)還強調(diào)企業(yè)必須思考如何在發(fā)生重大系統(tǒng)失效或人為疏失時,不會因此中斷企業(yè)活動,且能保護企業(yè)關(guān)鍵流程持續(xù)運作,除了將損害降至最小外,在事后還能從中學習并監(jiān)督以后類似事件是否發(fā)生,另一方面還要顧及避免觸犯任何刑事或民事法和已成文的規(guī)范,合約義務(wù)及信息要求等。

建立信息安全體系

根據(jù)BS7799方法論,整個信息安全體系的建立可以分為六個步驟:
* 定義信息安全政策
* 定義信息安全體系范圍
* 執(zhí)行風險評估程序
* 決定風險可接受水平
* 選擇與設(shè)計控制措施
* 提出適用性聲明

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