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中國式管理-人際關(guān)系學(xué)

2006/8/4 14:36:27 |  15403次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

乞丐有什么福氣呢?從這個角度可以理解,為什么施比受更有福氣。



第二個就是我們最好把人跟人當(dāng)作一面鏡子。人跟人是什么關(guān)系,就是一面反射鏡,你很容易從別人看到自己。為什么人家看到你,他都很客氣?就是因為你值得他客氣。為什么別人看到你,他那種表情就是很討厭的樣子?那你就要檢討自己了。



3、一個人,多做慈善的事情,多讓一點別人,多照顧一點別人,你才顯得你了不起,



4、只要錯誤的根源沒找到,就永遠不會改,永遠改不了。



5、按門鈴的案例,值得反思。原則:不要一直按,按兩聲,之后,退后一步。吵架的學(xué)問,很有意思。



6、凡是侵略性強的人,英雄性高的人,自我很強的人,在中國社會一定是吃虧的。在中國0社會,會搶的小孩不會占便宜,美國社會會搶的小孩一定占便宜。因為我們的媽媽跟西方的媽媽不一樣,西方的媽媽鼓勵競爭,你會搶你就應(yīng)該搶的多,這是你得到的一個好的效果。中國人則非常同情弱者,西方人是同情有道理的人,我們不同情有道理的人,我們只同情弱者。只要你是弱者,大家都同情你。



7、中國人講的隨時是恰到好處,是適當(dāng)?shù)臅r候,即the proper time,而不是隨時,any time。



8、我們是把個人和團體把它合在一起。西方人是講究個人,我個人的表現(xiàn),我個人的魅力,我個人的一切一切,由我自己承擔(dān)。日本人是講團隊的,日本人沒有個人的表現(xiàn),他一切一切的關(guān)系都是團隊對團隊的關(guān)系;中國人是透過團隊來完成完成自己,我們是把自我跟團隊合在一起。沒有團隊做你的后盾,你有多大的能耐,有很好的團隊,沒有人做代表,你也顯示不出來。所以,看起來,中國人是講個人英雄,但實際上,他很講究他背后那個支撐他的團隊,所以一個人,如果沒有靠山,沒有背景,你最好少表現(xiàn),要不然你到時候會撐不住。凡是敢出來稍微亮亮相,講一些稍微大聲的話,他的背景都相當(dāng)?shù)挠病?BR>


9、在變化上面,中國人更是變化多端。



第一個,中國人是虛虛實實的。什么叫虛虛實實?你看到大官要把他看小一點,你看到小官要把他看大一點,你就平衡了。你看到大官就覺得他很不不起,那你就怕得要命,連話就講不出來,他就看不起你了,你怎么這么畏畏縮縮的?今后看到大官,你要自我建設(shè),你有什么了不起,你也是兩只眼睛一個鼻子,我雖然不如你,我也有兩只眼睛一個鼻子,你自然會壯起一點膽子,你不要跟他平起平坐,但是最起碼,你要有這個膽量,敢跟他應(yīng)付。看小官你要把他看大一點??床黄疬@些小官的結(jié)果是我們自己吃虧??创蠊倌惆阉葱∫稽c,你就不會膽怯;看小官你要把他看大一點,你就不會害怕。



第二個,中國人是真真假假的。什么叫真真假假?在真實他都有些假,在假里他都有些真,讓人家捉摸不定。這是因為,我們對任何人都要有所防備,因為將來最容易害你的,就是自己人。因為中國人自古以來,不要讓別人完全了解你,你也不要試圖去完全了解另外的一個人。你跟領(lǐng)導(dǎo)在一起,如果你表現(xiàn)得他要做什么你都知道,他非常不喜歡你。因為他覺得,在你面前,他完全是透明的。有些事情你明明知道,要假裝不知道。你完全不甩一個人,他很氣;你完什么都知道,他更氣。所以為什么要真真假假,假假真真?



10、中國人也是重視隱私的。中國人是通過講別人(東家長李家短,張三怎么啦,李四又怎么啦)講自己。



11、中國人是復(fù)仇心最強,復(fù)仇期最長的民族。你忘記了,他永遠也記得住。所以,不到萬不得已,不要翻臉。



12、完全沒有脾氣不好,常常發(fā)脾氣也不好。適當(dāng)就好。



13、我們都不是純粹服侍別人的。人家對你越客氣,你越要講理。人家對你客氣,往往不是無條件地客氣。



我對你好,你就

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