的情況下,尤其是投資主體還沒有完全落實(shí)到位的企業(yè)(如一些國有企業(yè)),誰投資、誰決策、誰受益、誰擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)還沒有具體化的情況下,有些設(shè)計(jì)方案很難體現(xiàn)出其經(jīng)濟(jì)性和合理些。業(yè)主往往會(huì)憑自己主觀意識(shí)要求變動(dòng)設(shè)計(jì)單位采用某些方案。因而設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)方案中起著主體、主導(dǎo)作用的地位與業(yè)主是否給予設(shè)計(jì)單位充分的尊重和權(quán)力的矛盾仍然十分突出。
2.如何進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
2.1 設(shè)計(jì)階段投資控制目標(biāo)的設(shè)置
項(xiàng)目投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,而影響項(xiàng)目投資最大的階段是技術(shù)方案選擇的設(shè)計(jì)階段,應(yīng)作為控制重點(diǎn)來抓。據(jù)有關(guān)資料顯示,在技術(shù)方案選擇及可研階段,影響項(xiàng)目投資的因素占60%~65%;而在設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目投資的因素則為10%~15%;而在施工階段,通過加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù)措施節(jié)約投資的可能性只有5~10%。很顯然,項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于方案決策的設(shè)計(jì)階段。因此,設(shè)計(jì)階段投資控制目標(biāo)的設(shè)置是非常重要的。
設(shè)計(jì)階段投資控制目標(biāo)就是經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資估算,用估算控制初步設(shè)計(jì)的概算;而初步設(shè)計(jì)概算就是施工圖設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目投資控制目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)在可行性研究階段編制的投資估算一經(jīng)批準(zhǔn)就作為建設(shè)項(xiàng)目的最高限額。
項(xiàng)目前期投資管理,不僅可以控制建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的費(fèi)用,而且決定著建設(shè)項(xiàng)目交付使用后的生產(chǎn)投入、大修費(fèi)用等開支。
項(xiàng)目各階段發(fā)生費(fèi)用比例和決定投資的比例見表1
表1 項(xiàng)目各階段發(fā)生費(fèi)用比例和決定投資的比例 %
項(xiàng)目階段 |
可研 |
設(shè)計(jì) |
施工 |
竣工 |
發(fā)生費(fèi)用比例 |
1~2 |
5~6 |
90以上 |
1 |
決定投資的比例 |
60~65 |
10~15 |
5~10 |
10 |
從表1看出,項(xiàng)目前期僅發(fā)生6%~8%的總投資費(fèi)用,卻決定了項(xiàng)目投資的80%。這是因?yàn)榭裳屑霸O(shè)計(jì)階段裝置的工藝流程、主要設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、主要材料均已確定。而一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備和材料大致是總投資的70%左右。
同時(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低、設(shè)備的選型、材料的選用、設(shè)計(jì)指標(biāo)的選擇和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的合理性都對(duì)工程產(chǎn)生直接的影響,施工中發(fā)生的現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)修改也有相當(dāng)一部分是由于設(shè)計(jì)深度不夠、考慮不足、設(shè)計(jì)文件粗糙等問題造成的。因此做好項(xiàng)目前期投資管理,能夠?yàn)檎麄€(gè)項(xiàng)目投資控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而投資控制目標(biāo)確定之后,關(guān)鍵在各階段實(shí)施過程中如何操作。
2.2如何開展設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作
2.2.1積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo),開展方案競賽,引進(jìn)競爭機(jī)制。
項(xiàng)目前期是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)單位在其中起著舉足輕重的作用。要抓住這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),使設(shè)計(jì)單位不僅要對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé),而且必須對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的投資嚴(yán)格控制。為此必須引入競爭機(jī)制,積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo),從工藝流程、設(shè)備選型等實(shí)物工程量以及設(shè)計(jì)取費(fèi)等方面優(yōu)選出最佳設(shè)計(jì)單位,最終降低項(xiàng)目投資。
在設(shè)計(jì)的哪個(gè)階段進(jìn)行招標(biāo),關(guān)鍵要看項(xiàng)目成熟程度,對(duì)于大中型項(xiàng)目、工藝成熟且多家設(shè)計(jì)單位有項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),可在可研報(bào)告階段進(jìn)行可研招投標(biāo)工作。否則由建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)院編制項(xiàng)目可研報(bào)告,經(jīng)審查后,由業(yè)主再組織初步設(shè)計(jì)招投標(biāo)。并要在設(shè)計(jì)招標(biāo)中明確中標(biāo)設(shè)計(jì)院要采納其他未中標(biāo)的設(shè)計(jì)方案的有利部分。
設(shè)計(jì)招投標(biāo)不能以設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)為主要定標(biāo)因素,設(shè)計(jì)方案好壞對(duì)造價(jià)的影響遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)費(fèi)大得多,越是大型、復(fù)雜項(xiàng)目,設(shè)計(jì)的優(yōu)劣對(duì)造價(jià)影響就越大。因此設(shè)計(jì)費(fèi)在大型工程項(xiàng)目招投標(biāo)中,定標(biāo)時(shí)可以不作為主要條件考慮,而在中小型工程項(xiàng)目中可以適當(dāng)考慮。對(duì)符合招標(biāo)文件要求的標(biāo)書,應(yīng)著重在技術(shù)能力的配置、設(shè)計(jì)資歷、信譽(yù)以及工程技術(shù)
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