www.国产麻豆,超碰调教在线黄色,亚洲无码不卡高清,欧美一区二区在线观看免费高清

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

飛利浦研發(fā)戰(zhàn)略解析 項目形式簡化"技術(shù)三重門"

2006/12/1 10:52:26 |  3972次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

飛利浦的“TOP計劃”還在延續(xù),這項原本旨在“形象整合,降低成本,共享服務(wù)”的計劃,波及面正在不斷擴張。

    對比2003年7月,“TOP計劃”的幾個關(guān)鍵詞——IT、HR、財務(wù)、采購和綜合管理部門紛紛拋出“整合外包”和“共享服務(wù)”的戰(zhàn)略。相形之下,它的技術(shù)研發(fā)部門選擇了“低調(diào)”和“另類”的變革模式,但卻更復(fù)雜、更透徹。2005年8月,飛利浦東亞首席技術(shù)官范彥柏首次解密了變革中的“技術(shù)三重門”。

    搬遷新址 

    “我工作中最重要的一項職責(zé)就是選址,”范彥柏坦言,“TOP計劃實施后,我們將更多的基礎(chǔ)研究搬到了中國?!?

    事實上,范彥柏所言有著深厚的歷史背景。飛利浦的研發(fā)部門屬于復(fù)雜的“矩陣式”結(jié)構(gòu),從研發(fā)類型的縱線條看,一塊屬于帶有長期性質(zhì)的基礎(chǔ)研究;一塊屬于業(yè)務(wù)單元性質(zhì)的研究;還有一塊屬于直接的產(chǎn)品開發(fā)。而基礎(chǔ)研究部分又有“1/3”和“2/3”之說,即自主選題占1/3,另2/3屬于集團應(yīng)用層面。

    從分布地區(qū)的橫線條看,基礎(chǔ)研究全球又分三塊,歐洲、北美和中國,其中中國主要負責(zé)光存儲、通訊和數(shù)字電視。三地基礎(chǔ)研究構(gòu)成一個虛擬的技術(shù)團體,除此之外,每個地區(qū)的基礎(chǔ)研究又與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)有一系列的合作開發(fā)。而產(chǎn)品開發(fā)層面,部分由于歷史原因放在荷蘭研究的項目外,多數(shù)電子數(shù)碼類生命周期短的產(chǎn)品隨著市場走。市場在哪里,研發(fā)、采購和生產(chǎn)就搬到哪里,以避免生命周期縮短下的利潤率下降。

    2003年8月,“TOP計劃”實施以來,飛利浦研究體系的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了一系列的調(diào)整?;A(chǔ)研究層面,2000年上海成立的東亞實驗室,以光存儲、無線通訊和數(shù)字電視研究為主,與歐洲、北美和上?!叭愣αⅰ本置?。范彥柏介紹,“東亞實驗室原來是在臺北實驗室的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,但現(xiàn)在臺北實驗室的基礎(chǔ)研究已經(jīng)關(guān)閉,原先計劃的新加坡方面的基礎(chǔ)研究也沒有開展,甚至為此得罪了新加坡方面?,F(xiàn)在的格局是基礎(chǔ)研究會逐步都放到中國?!?

    而在各事業(yè)部層面,飛利浦研發(fā)原來在中國的最大缺陷是“各自為政”,照明、彩電、音響、半導(dǎo)體、醫(yī)療和移動通信顯示系統(tǒng)等13個研發(fā)中心散亂分布于中國各地。2003年底開始,借著“TOP”的整合之風(fēng),飛利浦對這些研發(fā)中心進行了一系列調(diào)整,部分研究收歸東亞研究室,同時另成立了一系列合資或獨資的公司。2003年12月柯慈雷訪華,宣布成立的吉林飛利浦半導(dǎo)體有限公司;2004年5月與東軟集團合資成立的東軟飛利浦醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)有限責(zé)任公司;2004年11月4日上海宣布成立飛利浦上海消費半導(dǎo)體創(chuàng)新中心和國際微電子研究中心。

    而以中國為“聚點”飛利浦亞洲區(qū)的研發(fā)分工也有了相應(yīng)的調(diào)整。上海的研發(fā)是橫跨各個產(chǎn)品部門,屬于集團(全球)層面,聚焦于在照明、制造技術(shù)、消費電子、半導(dǎo)體和醫(yī)療系統(tǒng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究和產(chǎn)品開發(fā),以及合作建立中國標(biāo)準等。

    班加羅爾聚焦于軟件,新加坡側(cè)重于互聯(lián)星空項目,上述的布局正符合范彥柏的意圖,基礎(chǔ)研究的轉(zhuǎn)化期較長,因而布局沒有很多的限制,著重看長期的市場潛力,同時人力成本要有優(yōu)勢。而產(chǎn)品開發(fā),主要是靠近市場,同時隨著生產(chǎn)基地走。范彥柏表示,這類研發(fā),最初放在南歐,然后是新加坡,然后是韓國,現(xiàn)在是中國,將來會考慮從中國搬到成本更低的地方。

    主角轉(zhuǎn)換

    2005年7月18日,飛利浦公布的2005年二季度財報顯示,醫(yī)療系統(tǒng)單元銷售收入實現(xiàn)了6%的增長(排除匯率影響),而與此對比的是該季度飛利浦的整體銷售收入下降了1%,半導(dǎo)體部分下降了6%。醫(yī)療單元增長率排名整個集團的第一。

    范彥柏透露了“TOP計劃”以來技術(shù)重心的第二個轉(zhuǎn)變,“醫(yī)療系統(tǒng)可以說是我們所有業(yè)務(wù)中利潤率最高的,而且這一市場

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款