，直到大家都已經(jīng)不耐煩了才勉強(qiáng)發(fā)布；
◆團(tuán)隊(duì)士氣：盡管這個(gè)因素的影響程度并不大，但是相比耗資巨大、周期漫長的過程改進(jìn)活動(dòng)，其投資回報(bào)是非常高的。開發(fā)團(tuán)隊(duì)具備高昂士氣并且由衷的愿意為項(xiàng)目做貢獻(xiàn)，就會主動(dòng)的高質(zhì)量完成工作，這是任何流程規(guī)范無法比擬的。電影《勇敢的心》、《特洛依戰(zhàn)爭》、《魔戒》中，在英雄們率領(lǐng)他的部隊(duì)展開詩史般的沖鋒之前，都會發(fā)表一番激情洋溢的演說，用意就是激勵(lì)起部隊(duì)斗志，顯然這樣會比士氣低落時(shí)的勝算要大很多。但是一味的強(qiáng)調(diào)“精神勝利”是不夠的，古人曾總結(jié)出“一鼓作氣，再而衰，三而竭”，試圖激勵(lì)士氣并不是一件很容易的事情，不過挫傷士氣倒是輕而易舉的；
項(xiàng)目管理是一門尋求平衡的藝術(shù)，即憑借有限的資源最大程度的滿足項(xiàng)目干系人的期望；上述的表格只是眾多因素的一個(gè)子集，不同的項(xiàng)目在不同的階段可能會出現(xiàn)不同的短板，這就是我們改進(jìn)的機(jī)會所在。
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