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淺析:ERP軟件評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?

2007/4/19 8:58:49 |  7553次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

配而造系統(tǒng)實(shí)施的失敗。

3、考察軟件的成熟程度

  ERP軟件包是一個(gè)大型的、復(fù)雜的軟件,程序中的關(guān)聯(lián)錯(cuò)綜復(fù)雜。任何一個(gè)軟件包都不可避免地存在著缺陷和錯(cuò)誤,只是程度的不同。企業(yè)應(yīng)用ERP能否順利地取得成功,與ERP軟件的質(zhì)量和軟件的可靠性有很大的關(guān)系。因此,企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)侯,要認(rèn)真考慮該軟件是否成熟可靠,這是企業(yè)選擇ERP軟件的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。ERP是一個(gè)管理應(yīng)用軟件,它的成熟度自然與它在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的程度有關(guān)。ERP軟件在開(kāi)發(fā)成功以后,除了要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)室測(cè)試以外,更重要的是要經(jīng)過(guò)在企業(yè)中的反復(fù)應(yīng)用的過(guò)程中進(jìn)行不斷的磨練,通過(guò)對(duì)錯(cuò)誤和缺陷的不斷修改和補(bǔ)充,使軟件的可靠性和成熟度不斷得到提高。試驗(yàn)室測(cè)試通是常通過(guò)人為設(shè)計(jì)的程序和模擬數(shù)據(jù)進(jìn)行的,具有一定的局限定性。而在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際應(yīng)用,軟件會(huì)經(jīng)受到大量的實(shí)際數(shù)據(jù)和復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程的考驗(yàn),這是試驗(yàn)室條件不能比擬的。所以,企業(yè)在選擇ERP軟件時(shí),必需考查該軟件公司的歷史和經(jīng)歷,考查該軟件包的形成和發(fā)展過(guò)程,以及應(yīng)用的客戶(hù)數(shù)和應(yīng)用效果的評(píng)價(jià),并且考查該軟件商軟件版本維護(hù)的機(jī)制。一般來(lái)講,通過(guò)大量客戶(hù)工程化考驗(yàn)軟件的質(zhì)量和可靠性要高一些,企業(yè)要盡量避免成為不成熟產(chǎn)品的試驗(yàn)場(chǎng)。

  4、考察該軟件商ERP軟件的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和能力

  企業(yè)要想成功實(shí)施ERP系統(tǒng),在選擇ERP軟件供應(yīng)商時(shí)除了要認(rèn)真考察該公司提供的ERP軟件產(chǎn)品,還要重視對(duì)該公司實(shí)施ERP能力和經(jīng)驗(yàn)的考察。由于ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性,在實(shí)施的過(guò)程中牽涉面大,要比其它的應(yīng)用軟件實(shí)施起來(lái)困難得多。同時(shí),ERP系統(tǒng)涉及的新知識(shí)和新技術(shù)較多,特別對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),ERP屬于新生事物,企業(yè)中缺乏ERP的專(zhuān)業(yè)人才。因此,在實(shí)施過(guò)程中需要ERP提供商在技術(shù)上的大力支持,特別是對(duì)ERP項(xiàng)目的組織和實(shí)施技術(shù)更為重要。為做到這一點(diǎn),大型的ERP供應(yīng)商(特別是國(guó)外公司),一般都有若干專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司為該軟件做專(zhuān)門(mén)的咨詢(xún)和實(shí)施服務(wù),但對(duì)我國(guó)大多數(shù)的中小型ERP軟件公司來(lái)說(shuō)當(dāng)前還做不到這一點(diǎn)。因此,要求這些公司不但提供ERP軟件產(chǎn)品還必須具有ERP咨詢(xún)和實(shí)施服務(wù)的能力。企業(yè)在尋找ERP建設(shè)的合作伙伴時(shí),不但要求其軟件好,要更關(guān)注該公司是否具備較強(qiáng)的咨詢(xún)和實(shí)施力量,還要考查該公司咨詢(xún)實(shí)施的經(jīng)歷和業(yè)績(jī)。

  ERP系統(tǒng)的實(shí)施也可以說(shuō)是一種藝術(shù),管理咨詢(xún)和實(shí)施服務(wù)人員對(duì)ERP系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的理解程度,對(duì)ERP實(shí)施有著重要的影響。ERP是一個(gè)巨大的知識(shí)寶庫(kù),如何把這些豐富的功能,結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際充分地加以運(yùn)用起來(lái),就會(huì)取得可喜的效果。這正如醫(yī)生看病一樣,一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)生如果只有醫(yī)學(xué)理論知識(shí)是不夠的,還要有大量的臨床經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)越多,他為病人的診斷就越準(zhǔn)確,治療方就案就越有針對(duì)性,治療效果就越好。同樣的道理,在ERP系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程中,只有具有豐富咨詢(xún)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家,才能為企業(yè)現(xiàn)行管理做出確切而中肯的診斷,才能提出優(yōu)秀的解決方案,才能成功地進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施。因此,企業(yè)在選擇ERP合作伙伴時(shí),要特別重視對(duì)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和效果的考查,要走訪(fǎng)該公司的成功和失敗的客戶(hù),多聽(tīng)聽(tīng)客戶(hù)的反映,吸取其成功的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)失敗的教訓(xùn),保證ERP實(shí)施成功。

  5、選擇軟件模塊不要只看表面,要看實(shí)際功能

  由于我國(guó)ERP的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用還在初級(jí)階段,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的ERP軟件產(chǎn)品在功能上和各功能解決問(wèn)題的深度上都有很大差別。一般來(lái)看,MRPII系統(tǒng)的傳統(tǒng)功能,如進(jìn)銷(xiāo)存、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等各軟件都比較完整。但在新發(fā)展起來(lái)的一些ERP功能,如JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))、CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)、SC

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