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建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的合理組織形式探討

2007/5/10 9:10:02 |  9449次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

    能否有效地進(jìn)行投資控制,與電氣、空調(diào)暖通、給排水及各種生產(chǎn)設(shè)備的選型、工藝水平的確切密切相關(guān),這就要求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的價(jià)值分析及技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。從有關(guān)資料看,目前缺少的正是設(shè)備等專(zhuān)業(yè)的估價(jià)專(zhuān)家,而恰恰在設(shè)備方面挖潛的余地是很大的。矩陣式組織形式有助于各專(zhuān)業(yè)工程師在投資控制方面作用的發(fā)揮,而不僅僅起質(zhì)量控制的作用。

    (4)有利于信息的暢通和控制命令的執(zhí)行

    在圖5、圖6中,可以看出控制指令箭頭方向下達(dá)是單方向的,這就保證了命令源的統(tǒng)一。而信息流的傳遞可以是多渠道的,圖中有溝通各控制管理部門(mén)與各專(zhuān)業(yè)工程師的信息通道。這種矩陣式結(jié)構(gòu),既有縱向指令,又有橫向指令,縱橫交錯(cuò),從而使信息的傳遞、收集、處理能夠迅速有序地進(jìn)行。

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