方法。
■ 針對新項目的引入，不要盲目全面開花，以電廠項目為例，先在一兩個廠搞試點（如一個老廠、一個新廠），成功后再進行推廣。同時注重培育老廠已成熟的應(yīng)用項目，打好根基后再升級推廣應(yīng)用。
■ 如果新廠人手不夠，可引入第三方的專業(yè)咨詢、監(jiān)理和項目評估，這也是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的一種有效手段。
應(yīng)用系統(tǒng)集成關(guān)鍵點
應(yīng)用系統(tǒng)集成不是一朝一夕就能完成的事，需要統(tǒng)一規(guī)劃、分布實施，切忌所有系統(tǒng)的集成和實施同時進行，為了保證系統(tǒng)集成后業(yè)務(wù)處理的可行性、可靠性和完整性，有以下幾個關(guān)鍵點需要特別注意:
● 原始信息入口的惟一性。
● 基礎(chǔ)信息表達的規(guī)范性和正確性。
● 信息同步。
● 操作的規(guī)范性。
● 數(shù)據(jù)量對系統(tǒng)性能的影響。
● 網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫管理。
● 重要信息修改要有監(jiān)督程序。
一個應(yīng)用系統(tǒng)項目實施的結(jié)束并不代表該系統(tǒng)的終結(jié)，反而是系統(tǒng)開始使用的一個起點，是該系統(tǒng)實施應(yīng)用過程中的一個重要里程碑，是實現(xiàn)知識轉(zhuǎn)移的一個標(biāo)志，所以如何搞好應(yīng)用系統(tǒng)的深化應(yīng)用已成為一個新的研究課題。
為了保證應(yīng)用系統(tǒng)運行的持久性和連續(xù)性，使其真正對企業(yè)的經(jīng)營管理起到應(yīng)有的作用，有必要對每個應(yīng)用系統(tǒng)成立一個支持與維護小組，該小組的主要職責(zé)是對應(yīng)用系統(tǒng)的運行提供技術(shù)支持與維護。
當(dāng)然，除系統(tǒng)支持與維護組的組織保證外，還要有能夠約束和規(guī)范小組成員的制度、流程保證以及獎勵機制的保證，使小組成員能夠齊心協(xié)力、心甘情愿地為系統(tǒng)的深化應(yīng)用而服務(wù)。
總之，深化應(yīng)用和集成是一個可持續(xù)發(fā)展和改進的過程，要從技術(shù)層面保證系統(tǒng)的規(guī)范操作和深化應(yīng)用，逐步實現(xiàn)由分散化應(yīng)用向整合化應(yīng)用的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)貼于：http://m.vanceur.cn