bsp;
4.5.3使用ASME方法分析新流程
依據(jù)再造的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，進(jìn)行B產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。B產(chǎn)品與流程再造前所開(kāi)發(fā)的A產(chǎn)品相比，從產(chǎn)品的復(fù)雜程度、應(yīng)用的核心技術(shù)的先進(jìn)性、產(chǎn)品的容量等方面都近似，A、B兩種產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)具有可比性，通過(guò)分析B產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)例，檢驗(yàn)新設(shè)計(jì)流程的效果。使用ASME方法分析B產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程如下
表4-7ASME方法分析B產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程
序號(hào) 活動(dòng) 增值活動(dòng) 非增值活動(dòng) 檢查 輸送 耽擱 存貯 時(shí)間（周 ） 操作者
1 新產(chǎn)品的構(gòu)思和構(gòu)思的篩選 ○ 2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)
2 確定整體設(shè)計(jì)方案 ○ 3 新品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
3 制定新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃，進(jìn)行商業(yè)分析 ○ 2 新品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
4 硬件設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品元器件、原材料的篩選、新產(chǎn)品硬件設(shè)計(jì)文件/軟件設(shè)計(jì)/建立新產(chǎn)品批量生產(chǎn)、批量測(cè)試環(huán)境/完成新產(chǎn)品現(xiàn)局施工設(shè)計(jì)，現(xiàn)局施工方法 ○ 30 新品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
5 樣品制造 ○ 4 新品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
6 樣機(jī)調(diào)測(cè) ○ 3 新品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
7 完成新產(chǎn)品小批量試制 ○ 2 新品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
8 新產(chǎn)品批量生產(chǎn) ○ 2 新品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
9 正式文件發(fā)行 ○ 1 新品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
10 新產(chǎn)品試銷(xiāo)和商業(yè)化 ○ 6 新品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
時(shí)間合計(jì)（周） 55 55
通過(guò)使用ASME方法分析B產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，得出了B產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)時(shí)間，B產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)時(shí)間為55周，與流程再造前的A產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)時(shí)間相比較，開(kāi)發(fā)時(shí)間明顯縮短，在B產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程中刪除了非增值活動(dòng)，減少了再造前流程中存在的返工和檢查時(shí)間。
4.5.4應(yīng)用作業(yè)成本法分析新流程
以上述B產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程為例，按照作業(yè)成本法計(jì)算B產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)費(fèi)用
（1）確認(rèn)和計(jì)量各種資源耗費(fèi)，確認(rèn)主要作業(yè)，確認(rèn)作業(yè)中心。
B產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程所耗費(fèi)的資源與A產(chǎn)品相同，詳細(xì)列表如下：
表4-8B產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用資源列表單位：千元
項(xiàng)目 資源編號(hào) 資源分配率
工資及福利費(fèi) R01 1/人.周
差旅費(fèi) R02 2/人.周
軟硬件設(shè)計(jì)環(huán)境使用費(fèi)用 R03 20/周
文件編寫(xiě)設(shè)備費(fèi)用 R04 2/周
培訓(xùn)/技術(shù)資料交接費(fèi)用 R05 5/次
樣品試制費(fèi)用 R06 200/套
單板調(diào)測(cè)費(fèi)用 R07 10/板.次
樣機(jī)調(diào)測(cè)費(fèi)用 R08 50/次
批量生產(chǎn)環(huán)境材料設(shè)備費(fèi)用 R09 500/套
批量測(cè)試環(huán)境材料設(shè)備費(fèi)用 R10 300/套
列出新開(kāi)發(fā)流程中的各個(gè)作業(yè)中心，每個(gè)作業(yè)中心由若干個(gè)獨(dú)立的作業(yè)構(gòu)成，將這些作業(yè)分類(lèi)整理，列表如下
表4-9新開(kāi)發(fā)流程中的作業(yè)中心
作業(yè)中心 作業(yè)項(xiàng) 作業(yè)編號(hào)
新品開(kāi)發(fā)前準(zhǔn)備 新產(chǎn)品的構(gòu)思和構(gòu)思的篩選 A01
確定整體設(shè)計(jì)方案 A02
制定新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃，進(jìn)行商業(yè)分析 A03
產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā) 硬件設(shè)計(jì) A04
軟件編程 A05
單板調(diào)測(cè) A06
樣品試制 A07
樣機(jī)調(diào)測(cè) A08
設(shè)計(jì)文件制作 A09
硬件設(shè)計(jì)變更 A10
軟件設(shè)計(jì)變更 A11
設(shè)計(jì)文件制作變更 A12
新產(chǎn)品元器件，原材料的篩選 A14
建立新產(chǎn)品批量生產(chǎn)環(huán)境 A15
建立新產(chǎn)品批量測(cè)試環(huán)境 A16
新產(chǎn)品現(xiàn)局施工設(shè)計(jì)，現(xiàn)局施工方法確定 A17
新產(chǎn)品小批量試制 A18
新產(chǎn)品批量生產(chǎn) A19
銷(xiāo)售準(zhǔn)備 新產(chǎn)品試銷(xiāo)和商業(yè)化 A20
（2）確立各類(lèi)資源的資源動(dòng)因（ResourceDriver），將資源分配到各受益對(duì)象（作業(yè)），據(jù)此計(jì)算出作業(yè)中該成本要素的成本額。
首先依據(jù)每個(gè)作業(yè)所消耗的資源，計(jì)算出各個(gè)作業(yè)的成本。
n
AC=∑Ri×RDNi
i=1
AC—作業(yè)成本（ActivityCost）
R—資源(Resources)
RDN資源動(dòng)因數(shù)(ResourcesDriverNumber)
按照此方法計(jì)算出每個(gè)作業(yè)的成本
表410作業(yè)成本單位：千元
（3）各個(gè)作業(yè)中心的成本分配到最終產(chǎn)出（產(chǎn)品、勞務(wù)或顧客）。即將成本庫(kù)中的費(fèi)用分配到產(chǎn)品中去。
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