www.国产麻豆,超碰调教在线黄色,亚洲无码不卡高清,欧美一区二区在线观看免费高清

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

工程項目后評價的涵義和特點

2007/9/19 18:25:12 |  37113次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
(1)項目開工的評價.主要分析和評價;
1)項目開工條件是否具備,手續(xù)是否齊全,是報告;
2)項目實際開工時間與計劃開工時間是否相符,提前或延遲的原因
是什么,對整個項目建設(shè)乃至投資效益發(fā)揮的影響如何.
(2)項目變更情況的評價.主要分析和評價:
1)項目范圍變更與否,變更的原因是什么;
2)項目設(shè)計變更與否,變更的原因是什么;
3)項目范圍變更,設(shè)計變更對項目建設(shè)工期,造價,質(zhì)量的實際影
響如何.
(3)項目施工組織與管理的評價.主要分析和評價:
1)施工組織方式是否科學(xué)合理;
2)是否推行了工程項目管理,效果如何;
3)施工項目進(jìn)度控制.其方法是否科學(xué),成效如何
4)施工項目成本控制.其方法是否科學(xué)合理,成效如何;
5)施工技術(shù)與方案制訂的依據(jù)是什么,有何獨到之處,對項目實施
有何影響,有何主要經(jīng)驗.
(4)項目建設(shè)資金供應(yīng)與使用情況的評價.主要分析和評價:
1)建設(shè)資金供應(yīng)是否適時適度,是否發(fā)生過施工單位停工待料或整
個項目因資金不足而停建緩建的情況,其原因何在; ·
2)建設(shè)資金運用是否符合畫家財政信貸制度規(guī)定,使用是否合理,
能否充分挖掘建設(shè)單位內(nèi)部潛力,精打細(xì)算地使用資金,以保證建設(shè)任
務(wù)按期完成或提前完成;
3)資金占用情況是否合理:
4)考核和分析全部資金的實際作用效率.
(5)項目建設(shè)工期的評價.分析和評價的主要內(nèi)容有:
1)核實各單位工程實際開工,竣工日期,查明實際開工推遲的原因
并計算實際建設(shè)工期;
2)計算實際建設(shè)工期變化率,主要是竣工項目定額工期率指標(biāo),并
分析實際建設(shè)工期與計劃工期產(chǎn)生偏差的原因;
3)計算建筑安裝單位工程的施工工期,以分析建設(shè)工期的變化.在
進(jìn)行項目建設(shè)工期后評價時,還應(yīng)分析和研究投產(chǎn)前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況
及其對建設(shè)工期的影響.
(6)項目建設(shè)成本的評價.主要分析和評價:
1)主要實物工程量的實際數(shù)量是否超出預(yù)計數(shù)量,超出多少,原因
何在;
2)設(shè)備,工器具購置費用及工程建設(shè)其他費用是否與實際情況相
符,設(shè)備的選型是否按設(shè)計中所列的規(guī)格,型號,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購,如果
不一致,其原因何在 它對建設(shè)成本的增減有何影響;
3)主要材料的實際消耗量是否與計劃的情況相符,材料實際購進(jìn)價
格是否超出了概贗算中的預(yù)算價格,是否出現(xiàn)過因采購供應(yīng)的材料,規(guī)
格,質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計要求而造成浪費的現(xiàn)象,如果出現(xiàn)上述幾種情況,
原因是什么,對建設(shè)成本的增減有何影響;
4)各項管理費用的取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家的有關(guān)規(guī)定,是否與工程
預(yù)算中的取費標(biāo)準(zhǔn)相~致,不一致的原因何在.
(7)項目工程質(zhì)量和安全情況的評價.分析和評價的內(nèi)容和步驟是:
1)計算實際工程質(zhì)量合格品率,實際工程質(zhì)量優(yōu)良品率;
2)將實際工程質(zhì)量指標(biāo)與合同文件規(guī)定的或設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量狀
況進(jìn)行十找出偏差,進(jìn)行分析;
3)設(shè)備質(zhì)量情況怎樣,設(shè)備及安裝工程質(zhì)量船否保證投產(chǎn)后正常生
產(chǎn)的需要;
4)有無重大質(zhì)量事故,產(chǎn)生事故的原因是什么;
5)計算和分析工程質(zhì)量事故的經(jīng)濟(jì)損失.包括計算返工損失率,因
質(zhì)量事故拖延建設(shè)工期所造成的實際損失,以及分析無法補(bǔ)救的工程質(zhì)
量事故對項目投產(chǎn)后投資效益的影響程度;
6)工程安全情況,有無重大安全事故發(fā)生,其原因是什么;所帶來
的實際影響如何.
(8)項目竣工驗收的評價.主要分析和評價:
1)項目竣工驗收組織工作及其效率,竣工驗收委員會的成員組成是
否符合國家的有關(guān)規(guī)定;
2)項目竣工驗收的程序是否符合國家有關(guān)規(guī)定;
3)項目竣工驗收是否遵守有關(guān)都門規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn),未遵循標(biāo)準(zhǔn)的
原因何在 對項目投資效益的發(fā)揮有何影響;

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款