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"五連法" ——新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目成功之道

2007/11/16 9:08:39 |  10405次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

參數(shù),提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品速度和質(zhì)量。有一本書,叫《質(zhì)量煉金》,到哪里去煉金,我覺得到設(shè)計(jì)開發(fā)哪里去煉金,那里是有潛在的。我們中質(zhì)協(xié)秘書長(zhǎng)馬林寫了一本書《質(zhì)量經(jīng)營(yíng)》,在使用過程當(dāng)中反應(yīng)出來(lái)的反饋意見,索賠,投訴,有70%的問題是設(shè)計(jì)開發(fā)的問題。為什么呢?因?yàn)殡S著現(xiàn)代機(jī)械化,自動(dòng)化的程度提高,人的干預(yù)的減少。問題都是在設(shè)計(jì)開發(fā)領(lǐng)域。我們單位做過這方面的統(tǒng)計(jì),我們出現(xiàn)各種各樣的問題,后來(lái)我講,把問題都搞清楚了,很準(zhǔn)確,到底是哪個(gè)問題占多少,我們做個(gè)統(tǒng)計(jì),65%是設(shè)計(jì)開發(fā)的問題,完全符合日本人的統(tǒng)計(jì)。因?yàn)槲覀儐挝簧a(chǎn)過程自動(dòng)化的程度是很高的,人的干預(yù)是比較少的。第二位就是供應(yīng)商。

設(shè)計(jì)當(dāng)中的問題怎么去挖掘潛力,正交實(shí)驗(yàn),黃金分割法是很好的方法。黃金分割法,華羅庚晚年創(chuàng)造了兩個(gè)方法,一個(gè)是運(yùn)籌法,一個(gè)是優(yōu)選法。優(yōu)選法就是黃金分割法,在我們國(guó)家得到了一定的應(yīng)用,但是沒有得到很好的推廣,運(yùn)籌法用得多一點(diǎn)。用黃金分割法這個(gè)單因素,一個(gè)材料單因素,你要找出他的最佳點(diǎn),用黃金分割法,做14次實(shí)驗(yàn),14恩次相當(dāng)于一千次,做二十次實(shí)驗(yàn),相當(dāng)于一萬(wàn)次,找到最佳點(diǎn),這能節(jié)省多少時(shí)間。培訓(xùn)完了,我問一個(gè)設(shè)計(jì)工程師,我說(shuō)你遇到一個(gè)單因素的,你要找到最佳,你大致得做多少。他說(shuō)有的我做到七、八十次,我說(shuō)那你得摸多長(zhǎng)時(shí)間呀。那過去包括現(xiàn)在,如果沒有用上這些方法的,靠摸索的,你看這個(gè)研發(fā)過程,這個(gè)實(shí)踐是多少,一堆一堆的原器件,焊上去不行,因?yàn)樗麤]有運(yùn)用這個(gè)方法,黃金分割法快得很,就可以找到最佳的點(diǎn)。這也解決了設(shè)計(jì)開發(fā)中的問題,既解決了時(shí)間,也解決了設(shè)計(jì)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)。多因素,要靠摸索更難了。多因素,兩個(gè)以上的,要找最佳的參數(shù)組合,得多長(zhǎng)時(shí)間呀。匯斯登劍橋七個(gè)參數(shù),摸去吧,利用這個(gè)方法兩種,一種是參數(shù),坡度我已經(jīng)知道了,靠計(jì)算就計(jì)算出來(lái)了,不知道的時(shí)候,我做實(shí)驗(yàn),做正交實(shí)驗(yàn)。如果涉及到一定精度要求的,要是靠摸索,和靠運(yùn)用這種新的方法,用新的方法,我估計(jì)三個(gè)月,或者是不到三個(gè)月,他可能把最佳方案拿出來(lái)了,最后那就是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)了,電路板設(shè)計(jì)了。如果就是靠摸索,可能半年他也摸索不出來(lái),最后差不多了,時(shí)間太緊了,可不能再摸下去了,就這樣。

在我們國(guó)家有一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),他有一套辦法,他圍繞提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)同樣的項(xiàng)目,找三個(gè)清華比較名牌的大學(xué)的畢業(yè)生,或者已經(jīng)工作一、兩年的,三個(gè)人,我同時(shí)給你工資,同時(shí)你給我做這個(gè)項(xiàng)目,誰(shuí)最快完成了,我就聘誰(shuí)。后來(lái)我就想,以后我有時(shí)間,我也做一個(gè)實(shí)驗(yàn),這三個(gè)人最后有兩個(gè)人走了,因?yàn)檫@個(gè)公司財(cái)力很雄厚。他走了以后,他到另一個(gè)部門,另一個(gè)領(lǐng)域里,還要重新摸索,這對(duì)于人才是一種浪費(fèi)。我用我的方法做一個(gè)實(shí)驗(yàn),我找這三個(gè)人里面,技術(shù)不一定是很強(qiáng)的,同時(shí)掌握了這個(gè)方法,還和你的技術(shù)背景,我看到底哪個(gè)快。我可以預(yù)計(jì),掌握這個(gè)方法的,一定比他快完成這個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)樗姆椒ǖ卯?dāng)。方法是很重要的,方法、目標(biāo),方法、目標(biāo)。方法對(duì)了,這個(gè)目標(biāo)一定能達(dá)到。毛主席講,在戰(zhàn)略上蔑視困難,戰(zhàn)術(shù)上重視困難。戰(zhàn)術(shù)上就是指打仗的方法。所以說(shuō)方法,五環(huán)法,六西格瑪有五步法,也是非常核心的東西。五步法掌握好了,確實(shí)解決問題很快。我們單位實(shí)施六西格瑪戰(zhàn)略,就是這兩年了。

下面我再講田口三次設(shè)計(jì):系統(tǒng)設(shè)計(jì)、參數(shù)設(shè)計(jì)、容差設(shè)計(jì)。

日本人二十世紀(jì)四十年代以后,日本開始在中國(guó)的展覽館展覽沒人看,東洋貨沒人買,后來(lái)有兩個(gè)大的事件,一個(gè)是把美國(guó)全面質(zhì)量管理弄過去了,進(jìn)行全面質(zhì)量管理,在生產(chǎn)過程當(dāng)中。還有一個(gè)就是田口仙一創(chuàng)建了三次設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)里面產(chǎn)品的源頭給你解決了。有這么一個(gè)資料講,二十世紀(jì)四十年代,或者是到五十年代,西方,

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