在這個(gè)問(wèn)題上，出了幾次這樣的問(wèn)題，采購(gòu)不介入，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出來(lái)了以后，快到試生產(chǎn)了，采購(gòu)跟我去采購(gòu)去。采購(gòu)對(duì)新產(chǎn)品的要求，都識(shí)別不清楚，很難，到哪兒去采購(gòu)去，事先沒(méi)有準(zhǔn)備呀。在采購(gòu)一個(gè)專(zhuān)門(mén)的人，對(duì)設(shè)計(jì)功能影響比較大的，你提出這方面的問(wèn)題，肯定有新的項(xiàng)目，那我就知道，你要求這個(gè)參數(shù)能不能達(dá)到，我到哪兒去找去，幫助設(shè)計(jì)人員，能聽(tīng)到很好的意見(jiàn)。我們?cè)?jīng)過(guò)去沒(méi)有采取同步小組的時(shí)候，就完了，一個(gè)集成電路，后面帶著一個(gè)尾巴，好幾家生產(chǎn)。他設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)當(dāng)中，就用這家最合適的，結(jié)果這個(gè)沒(méi)搞清楚。他就沒(méi)很好的跟他進(jìn)行同步行動(dòng)。那么質(zhì)量介入，就看看它在這個(gè)設(shè)計(jì)每個(gè)階段，他的可靠性，故障，模式分析，這個(gè)故障模式分析，我都做了，那不行的。你得列出來(lái)，你的故障模式的哪些點(diǎn)有故障，然后每一點(diǎn)你采取什么措施，我們最近在電視上都看了，神舟五號(hào)，有四千一百多個(gè)故障點(diǎn)，都是一一采取措施的。我們搞民用產(chǎn)品，不能套那個(gè)，那國(guó)家就不行了。我看到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就是IT，計(jì)算機(jī)有72個(gè)故障點(diǎn)，有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，你必須對(duì)這72個(gè)故障點(diǎn)一一采取措施，我才能相信你。今后設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，質(zhì)量部門(mén)的介入，一個(gè)就是他們的方法你用沒(méi)用，故障點(diǎn)模式，表給我列出來(lái)，每一個(gè)你采取什么措施。否則的話，就是功能設(shè)計(jì)和口號(hào)設(shè)計(jì)脫離，最后留下問(wèn)題，就是質(zhì)量部門(mén)也得跟著擦屁股。再就是生產(chǎn)，生產(chǎn)給他轉(zhuǎn)化的時(shí)候，這個(gè)同步小組起的作用做好了，就是科研成果往生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的時(shí)候，一個(gè)是速度加快了，一個(gè)很順利。否則在這個(gè)問(wèn)題上，我們以前都吃過(guò)這個(gè)苦頭，轉(zhuǎn)化過(guò)程上，出現(xiàn)很多的問(wèn)題。

還有一點(diǎn)時(shí)間，我談?wù)勎宀椒▽?shí)施步驟。實(shí)施步驟，我自己這么認(rèn)為，我一生做事，我一般盡量留一點(diǎn)余地，說(shuō)話別言過(guò)其實(shí)，但是在這個(gè)問(wèn)題上，我做一點(diǎn)描述，是不是夸大。

五環(huán)法的重要意義在于提高新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)速度和質(zhì)量，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，五環(huán)法是提高我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑，讓五環(huán)法在全國(guó)得到推廣應(yīng)用，將促使我國(guó)眾多的產(chǎn)業(yè)性科研院所，大中型企業(yè)提高設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)速度和質(zhì)量，將起到不可估量的作用，獲得預(yù)想不到的成效。是我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)，趕超世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強(qiáng)我國(guó)的國(guó)際市場(chǎng)上的地位，持續(xù)提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，起到歷史性的重大作用。我最后一句話是不是有點(diǎn)夸大其詞了，我這一生，我認(rèn)為我們國(guó)家要想把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去，新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期縮短，多次證明，現(xiàn)在好多的民營(yíng)企業(yè)我去看，生產(chǎn)手段好多都是現(xiàn)代化的。但是它在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域到底解決怎么樣，也不好說(shuō)。我們單位的生產(chǎn)手段是相當(dāng)先進(jìn)的，前幾年，我每個(gè)月往外二十多萬(wàn)的往回退貨，現(xiàn)在寥寥無(wú)幾。所以我說(shuō)五環(huán)法運(yùn)用好了以后，可以說(shuō)能起到不可估量的作用。如果五環(huán)法真正的很好的用好了，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)周期，就是新產(chǎn)品項(xiàng)目可以縮短三分之一，一年要是才能搞出來(lái)的，八個(gè)月就能完成。設(shè)計(jì)質(zhì)量可以提高兩個(gè)西格瑪左右，兩個(gè)西格瑪左右是什么概念呢？我可以跟大家說(shuō)一下，它所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品合格率，產(chǎn)品合格率哪個(gè)企業(yè)都知道。自己產(chǎn)品的合格率有多高。一個(gè)西格瑪?shù)暮细衤适?8.5％，每百萬(wàn)件次品率是691500多，但是現(xiàn)在這樣的企業(yè)很少很少了，我們國(guó)家在高層論壇會(huì)上，多數(shù)專(zhuān)家處在兩西格瑪左右。兩西格瑪它的產(chǎn)品合格率是69.15％，每百萬(wàn)件三十萬(wàn)零八千五百，三西格瑪合格率95.32％，每百萬(wàn)件六千八百。四西格瑪合格率99.38％，每百萬(wàn)件次品六千二百，五西格瑪，合格率達(dá)到99.97％，每百萬(wàn)件次數(shù)數(shù)230個(gè)，六西格瑪，合格率達(dá)到99.99966％，五個(gè)九以上，每百萬(wàn)件次品率3.4％。我講的這個(gè)是有1.5偏差的，實(shí)際上有這個(gè)偏差，三西格瑪達(dá)到了99.32％，為什么有這個(gè)偏

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