e Engineering Economist)等，與此有關的還有其他雜志( Insurance: Mathematics and Economics),(Decision Sciences), (Management Science),(Econometrics)等。論文的主要內容集中在技術方法的開發(fā)和理論體系的完善上，也有一定數(shù)量的應用報告和體會的文章。從開發(fā)的軟件和應用方面來看，己經開發(fā)的軟件如美國 的 Palisade Corporation的“Analytical Power Tools”系列軟件、英國的“RiskNet”軟件、挪威的“Dyn-Risk”軟件、芬蘭的“Riskman”軟件等。在西方工業(yè)發(fā)達國家，工程項目風險管理的應用范圍很廣，己經從最初的國防、航天和建設部門廣泛應用到醫(yī)藥、化工、礦山、石油等部門。值得注意的是，英美等國的許多部門在應用工程項目風險管理技術的同時，還編著并且不斷修訂針對本部門特點的工程項目風險管理手冊，從而保證了采用工程項目風險管理的科學 化、規(guī)范化和制度化，如美國防務系統(tǒng)管理學院編著的《RiskManagement: Concepts and Guidance》就是美國國防部關于在武器裝備研制中如何減少和控制風險的規(guī)范化著作，此書 1989 年版本的中譯本已經于 1992 年由我國國防科工委軍用標準化中心譯出版。

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　　我國對于風險問題的研究是從風險決策開始的，起步很晚?！帮L險”一詞是在 1980 年首次由周士富提出的，這與我國改革開放前長期實行的高度集中統(tǒng)一的中央計劃經濟體制是相適應的。1991 年，顧昌耀和邱苑華在《航空學報》上首次將嫡擴展到復數(shù)并且用于風險決策研究。十多年來，我國有關風險分析、風險決策的論著已經有一些，但是討論工程項目風險的著作并不多，討論工程項目風險管理的則更少。從出版的著作和發(fā)表的論文方面看，我國的工程項目風險管理著重于工程項目進度、費用的控制，這主要是從引進國外的網(wǎng)絡計劃技術開始的。由著名的數(shù)學家華羅庚教授倡導，于 20 世紀 60 年代初我國開始對網(wǎng)絡計劃技術方面進行研究，并在一些部門進行了試點應用，華羅庚教授將網(wǎng)絡計劃技術概括為統(tǒng)籌法，后來也有人稱之為統(tǒng)籌學。同時，我國杰出的科學家錢學森也從系統(tǒng)工程的角度積極倡導科學管理，并把計劃協(xié)調技術應用于我國國防建設的重要工程項目中，取得了令人滿意的結果。從開發(fā)的軟件和應用方面來看，各高校的管理學院、計算技術所、北京夢龍科技開發(fā)公司、大連同洲電腦有限公司(中日合資) 等單位都對工程項目管理的進度開發(fā)過一些軟件，但是主要是采用計劃協(xié)調技術而沒有針對工程項目風險。工程項目風險分析在我國也曾經應用于實踐，如三峽工程工程項目、上海地鐵建設工程項目、大亞灣核電站工程項目等。

　　從上述國內外研究的綜述可以看出：在工程項目風險管理方面，無論是理論研究還是實務應用，與西方發(fā)達的國家相比，我國都有很大差距，我國的水平仍然處于引進、吸收和消化階段。為了盡快縮小國內外差距并力爭有所突破和創(chuàng)新，不僅要求我國的工程項目經理們提出一系列直接針對現(xiàn)實工程項目風險問題的對策，也要求經濟管理科學工作者們提出一整套有利于理解現(xiàn)實問題、能夠解決現(xiàn)實問題、適合中國國情的工程項目風險管理理論，同時還要對各種歷史和現(xiàn)實問題進行細致的實證分析，用豐富詳實的經驗材料對各種理論的科學性和各種方法的有效性做出檢驗，并不斷的拓寬應用范圍，這些都是擺在我國工程項目風險管理理論研究工作者和實際管理人員面前的一些艱巨的任務。

　　三、我國工程項目風險管理存在的問題及政策建議

　　工程項目風險管理是指工程項目管理人員

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