分法模型
2．多設想（或方案）加權評分法
此法是對不同的新產品構思進行比較性評價，適用新產品構思較少的情況，具體做法是按市場機會（市場吸引力）與企業(yè)的優(yōu)勢（開發(fā)實力與專長）兩大評價項目進行多因素全面考慮，并從中找出最具優(yōu)勢的新產品構思。對于市場吸引力、企業(yè)的開發(fā)實力與專長這兩個評價項目，通常要細分為若干因素并對每一因素賦以不同權數，具體評價時，由評價人員根據經驗評分，從“最好”至“最差”分為五個等級，定為５分—１分，將每一評分（n)乘以該因素的權數(g)就得到該因素的分值(ng)，最后將各因素的分值相加。表為多設想加權評分法模型。
為了直觀地將各構思的評價結果顯示出來，多設想加權評分法通常以市場吸引力為橫軸，開發(fā)實力與專長作為縱軸，劃出九個區(qū)間，并根據每個構思的得分將其結果填入相應的區(qū)間，上述構思A.B所屬區(qū)間如下圖所示。
顯然，產品構思 A所在的區(qū)域市場吸引力最大，實力和專長最強。
3．市場營銷系數評價模型
市場營銷系數法是一種多因素，較全面的評價的方法。它先根據企業(yè)規(guī)模，產品類型，競爭狀況等具體情況確定影響新產品開發(fā)的一些主要因素（要因），再將各要因分別細分為若干具體要素，并用概率加權的方法將其還原為復合系數，即得市場營銷系數，并根據市場營銷系數的大小來判別新產品成功的可能性，由此確定各構思方案的優(yōu)劣。
如企業(yè)可首先將影響新產品開發(fā)成敗的因素確定為產品的可銷售性，企業(yè)的生產能力、投資水平、及市場的增長潛力四大類。再進一步為各要因確定若干要素。如將產品的可銷售性劃分為五個要素：與企業(yè)銷售渠道的關系，與企業(yè)產品系列的關系，質量與價格的關系，對現有產品銷售的影響，銷售能力，進一步再將每一要素的適應狀況分為很好，好，一般，差，很差五等，各要素與等級確定后，用表格的方式列出各要因、各要素、各等級的權重.
再由構思篩選人員判定各構思中不同要素的等級，以等級權重乘以要素權重，再將乘積加總得各要因系數，然后用各要因系數乘以要因權重，再加總各乘積即得該構思的市場營銷系數。對該評分模型的運用，可根據企業(yè)的具體情況選擇不同的要因和要素，各要因、要素的評分等級及權重也因企業(yè)特征及新產品性質的不同而不同。
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