bsp;模型和詳細(xì)COCOMO 模型。
　　(1)基本COCOMO 模型。它是靜態(tài)、單變量模型, 不考慮任何成本驅(qū)動(dòng), 僅以規(guī)模為基準(zhǔn)進(jìn)行估算只適于粗略迅速估算。 
    (2)中間COCOMO 模型。它是用15 個(gè)成本驅(qū)動(dòng)改進(jìn)基本模型, 這是對(duì)產(chǎn)品、硬件、工作人員、項(xiàng)目的特性等因素的主觀評(píng)估。成本驅(qū)動(dòng)的影響定為項(xiàng)目級(jí)的,在考慮任何進(jìn)度限制時(shí)進(jìn)一步調(diào)整工作量。
　　(3)詳細(xì)COCOMO 模型。這是三種模型中最精確的模型。它是基于不同的成本驅(qū)動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的分段有不同的影響, 是用于考慮成本驅(qū)動(dòng)的階段性影響時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)估算, 這時(shí)的計(jì)算細(xì)化到子系統(tǒng)/模塊。它假定層次有三級(jí)：系統(tǒng)含有子系統(tǒng), 子系統(tǒng)含有模塊。
　　在COCOMO模型中，首先需要確定的是待開發(fā)軟件的KLOC(千行代碼)，因此COCOMO模型要進(jìn)行準(zhǔn)確的成本估算需要等到詳細(xì)設(shè)計(jì)階段結(jié)束后，因?yàn)橹挥性敿?xì)設(shè)計(jì)完成后，才能根據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)的結(jié)果對(duì)每個(gè)模塊和類的代碼數(shù)量根據(jù)代碼功能的復(fù)雜程度進(jìn)行較準(zhǔn)確的估算。
　　程序結(jié)構(gòu)分解和工作結(jié)構(gòu)分解
　　結(jié)構(gòu)化分析和設(shè)計(jì)遵從自頂向下，逐層分解的設(shè)計(jì)原則。設(shè)計(jì)師在把握的大的框架之后，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行逐步細(xì)化，最后才能完成一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。
　　在結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)方法中，先根據(jù)用戶的需求規(guī)格說明書，確定系統(tǒng)的邊界，繪制頂層數(shù)據(jù)流圖，然后對(duì)頂層圖中的加工進(jìn)行細(xì)化，一層一層的細(xì)化下去，一直到得到系統(tǒng)的所有基本功能。
　　面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)雖然與結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)有了很大的區(qū)別，但是對(duì)對(duì)象的設(shè)計(jì)過程同樣是一個(gè)細(xì)化的過程。在確定了對(duì)象后，需將其抽象成類，并要對(duì)類的屬性，方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，這也是一個(gè)分解的過程。
　　程序結(jié)構(gòu)分解是軟件實(shí)現(xiàn)上的分解，在軟件項(xiàng)目中，還需要對(duì)整個(gè)軟件項(xiàng)目劃分若干任務(wù)，并將這些任務(wù)分配給項(xiàng)目組中的所有成員。任務(wù)分解及分配的好壞也對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和成本有著很大的影響。
　　項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解即WBS是先把項(xiàng)目中實(shí)際需要完成的事項(xiàng)盡量分解成更具體的工作。具體做法是按照樹形結(jié)構(gòu)先把整個(gè)項(xiàng)目分解為大的單元，再把各個(gè)大的單元分解為個(gè)小的單元。
　　需完成事項(xiàng)的細(xì)分之后，把各個(gè)單元中需要做的工作分配在樹形結(jié)構(gòu)的最下層。各個(gè)單元中所需要做的一系列的工作被稱為工作包。在WBS的各個(gè)工作包里配置工作人員之后，項(xiàng)目實(shí)行的結(jié)構(gòu)圖就完成了。
　　工作結(jié)構(gòu)分解是進(jìn)行項(xiàng)目成本計(jì)算的基礎(chǔ)，不同的工作結(jié)構(gòu)分解將得到不同的項(xiàng)目成本，如果工作分配不恰當(dāng)，如將簡(jiǎn)單任務(wù)分配給程序開發(fā)高手，而將復(fù)雜任務(wù)分配給新手，將會(huì)造成工作效率低下，并增加項(xiàng)目的成本。真實(shí)的軟件項(xiàng)目成本不僅是軟件的復(fù)雜度，并且與本項(xiàng)目的管理和人員能力有著直接的關(guān)系。
　　軟件項(xiàng)目成本計(jì)算中存在的問題
　　1、 套用現(xiàn)成估算模型，誤差太大。
　　每個(gè)軟件企業(yè)的情況都不同，有著不同的管理模式，不同的工作人員，不同的環(huán)境和背景，因此如果簡(jiǎn)單的進(jìn)行估算模型的套用，使用別人的計(jì)算系數(shù)的話，得到的將是別人企業(yè)的成本，而不是自己的成本。這樣，當(dāng)項(xiàng)目完成后，成本自然與估算數(shù)據(jù)相差很大。
　　不管是功能點(diǎn)模型還是COCOMO模型都是需要本企業(yè)的計(jì)算系數(shù)，如果提供不了正確的計(jì)算系數(shù)，則這兩個(gè)模型都無法正確使用，因此每個(gè)軟件企業(yè)都要對(duì)估算模型進(jìn)行一定的適應(yīng)性調(diào)整，以適應(yīng)自己企業(yè)的情況。
　　2、 缺少成本管理體系
　　很多軟件企業(yè)都將成本估算用于項(xiàng)目投標(biāo)使用，而沒有意識(shí)到需要為企業(yè)建立一個(gè)成本管理體系。如果不對(duì)軟件的成本進(jìn)行有效的管理，即使估算得很準(zhǔn)確，最后項(xiàng)目結(jié)束后，成本可能大幅度的超過估算。這

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