控制為主，進(jìn)度和質(zhì)量管理為輔來(lái)層層落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制。
歸根結(jié)底信息化建設(shè)本質(zhì)是通過(guò)信息化技術(shù)整合公司的管理，提升公司的整體管理水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
6、結(jié)語(yǔ)
目前國(guó)家對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)給予了高度的重視，提出了“信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的要求，可以講企業(yè)的信息化是勢(shì)在必行。我公司的信息化建設(shè)中很重要的一部分是工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)信息化提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，工程項(xiàng)目管理信息化做好了企業(yè)信息化建設(shè)才不會(huì)流于形式，不會(huì)是空中樓閣。
項(xiàng)目是我公司的成本中心、利潤(rùn)中心，只有通過(guò)科學(xué)的管理將成本降低、利潤(rùn)提高了，公司才能真正出效益，如何做好工程項(xiàng)目管理，探索出切實(shí)有效的適應(yīng)當(dāng)前新形式的項(xiàng)目管理模式成為我公司面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。
對(duì)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)比較熟悉，有工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，應(yīng)嚴(yán)格防范來(lái)自于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目信息化管理的實(shí)施也是一個(gè)系統(tǒng)工程，在實(shí)施的過(guò)程中也存在很多風(fēng)險(xiǎn)，如人員、制度保證等。但是隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，我們面臨的不僅僅是國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還會(huì)有國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，提高我公司的管理水平，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)務(wù)之急。
工程項(xiàng)目的信息化建設(shè)工作具有重要戰(zhàn)略意義，其實(shí)施需要勤勉務(wù)實(shí)，同時(shí)也需要高瞻遠(yuǎn)矚。
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