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項(xiàng)目管理:如何把握不存在的需求

2008/5/14 10:45:03 |  5174次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

求是項(xiàng)目范圍,與開發(fā)過程中的“需求說明(Requirement Statements)有一定的差異。

  我國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)有本身的特色,我國(guó)的技術(shù)人員也有本身的工作習(xí)慣,我國(guó)的用戶對(duì)軟件要求有個(gè)別的期盼和要求,這些都影響軟件開發(fā)模式的應(yīng)用,采用歐美的軟件開發(fā)制度基本上不能夠滿足我國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,也不一定能夠解決我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的困境。大部分軟件項(xiàng)目的失敗不是技術(shù)應(yīng)用的失敗,是未能把握項(xiàng)目的焦點(diǎn)和項(xiàng)目重心所導(dǎo)致的失敗。那么軟件項(xiàng)目的焦點(diǎn)和項(xiàng)目重心究竟是什么呢?

  客戶提供的所謂需求,實(shí)際上在今天的項(xiàng)目中是未來(lái)交付中所必須涵蓋的功能,也是交付物的一些基本質(zhì)量要求。客戶對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收是依據(jù)我們?cè)陧?xiàng)目完成后的最終交付物,我們必須擺脫過去的傳統(tǒng)思維,不要在項(xiàng)目起動(dòng)的時(shí)候嘗試把握那些基本上不存在的需求,必須明確項(xiàng)目交付的驗(yàn)收目標(biāo),在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)能夠把有關(guān)的最終交付明確下來(lái),便能夠降低項(xiàng)目失敗的比例。

  我在未來(lái)數(shù)月會(huì)繼續(xù)跟希賽的網(wǎng)友分享過去進(jìn)行信息化項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn),如何采用“項(xiàng)目組件分拆方法”(Project Components Decomposition Method ,PCDM),在項(xiàng)目初期確認(rèn)項(xiàng)目的最終交付物,讓項(xiàng)目在開發(fā)過程中減低客戶的修改要求,讓我們能夠更有效地把握IT專業(yè)知識(shí),提供社會(huì)所需的高質(zhì)軟件,提升我國(guó)軟件人員的專業(yè)水平

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