系統(tǒng)還可以減少項目信息溝通和傳遞的費(fèi)用。
　　利用Ｉｎｔｅｒｎｅｔ技術(shù)，建立項目風(fēng)險管理計算機(jī)系統(tǒng)，這一系統(tǒng)應(yīng)包括以下系統(tǒng)：
　?。?）信息管理子系統(tǒng)。在該子系統(tǒng)中儲有項目內(nèi)外部與項目有關(guān)的科技、經(jīng)濟(jì)、市場和社會方面的各種信息；具有對信息進(jìn)行分類、整理、統(tǒng)計和辨?zhèn)蔚墓δ?，系統(tǒng)中的信息可以隨時更新。
　?。?）風(fēng)險評估子系統(tǒng)。主要對項目風(fēng)險因素發(fā)生概率、發(fā)生時間、持續(xù)優(yōu)化、造成的后果、可控程度做出估計。
　　（3）風(fēng)險對策子系統(tǒng)。它可以針對項目的實際情況提出相應(yīng)的風(fēng)險處理決策，供決策者參考使用。此外，采用計算機(jī)模擬輔助工程風(fēng)險分析可以有效地解決復(fù)雜工程投資分析所帶來的大規(guī)模信息處理問題，給風(fēng)險分析與投資決策帶來了新的突破。阮連法等提出了計算機(jī)模擬輔助投資風(fēng)險分析的一般原理與方法，建立了投資風(fēng)險分析的模型[38].
　　4、結(jié)束語
　　近十幾年來，人們在工程項目管理中提出了全面風(fēng)險管理的概念，全面風(fēng)險管理使用系統(tǒng)的、動態(tài)的方法進(jìn)行風(fēng)險控制，以減少工程項目中的不確定性，不僅是對工程項目全過程的風(fēng)險管理，而且是對全部風(fēng)險的、全方位的管理，采取全面的組織措施的管理。
　　綜上所述，項目風(fēng)險管理方法已有了較大的發(fā)展，能基本滿足對項目風(fēng)險大致了解的要求。但在以下方面，仍需全面和系統(tǒng)地研究。
　　為規(guī)避、防范和控制風(fēng)險，需對風(fēng)險進(jìn)行度量，它既是風(fēng)險控制的基礎(chǔ)，也是風(fēng)險控制的重要組成內(nèi)容。風(fēng)險管理定量化是重要的研究方向之一。文獻(xiàn)[39]通過層次解析過程和決策樹分析構(gòu)建了風(fēng)險管理的一種定量方法。文獻(xiàn)[40]中運(yùn)用層次分析法和模糊數(shù)學(xué)的集值統(tǒng)計原理分別進(jìn)行指標(biāo)權(quán)數(shù)確定和專家打分的數(shù)學(xué)處理建立的定量評估模型也值得借鑒。
　　風(fēng)險與收益之間存在不可調(diào)和的矛盾，理智決策者對工程項目投資決策的意愿是選取收益相對高，風(fēng)險相對小的項目。也就是要求工程項目投資的經(jīng)濟(jì)效果風(fēng)險收益最好。那么如何在給定的條件下，即收益、風(fēng)險一定的條件下確定工程項目投資的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效果，以及在最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效果的條件下，如何確定工程項目的收益和風(fēng)險也是一種很好的研究思路[41].
　　目前在工程項目管理領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制、法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、合同管理制和投資風(fēng)險約束機(jī)制等；強(qiáng)調(diào)工程項目必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量，減少風(fēng)險損失，提高投資效益，以取得令人滿意的結(jié)果。因此，完善工程項目風(fēng)險管理模式，加強(qiáng)政策環(huán)境研究，將會對降低工程項目風(fēng)險，減少損失，增加風(fēng)險控制的有效性具有一定的促進(jìn)作用。
　　風(fēng)險評價的目的在于為風(fēng)險決策提供依據(jù)；風(fēng)險控制的目的在于借助各種方法，以最小投資謀取最大保障的管理活動，使風(fēng)險減少到最低程度，從而為最佳工程效益服務(wù)，提高工程管理的效率，減少風(fēng)險損失。
　　近幾年，我國工程項目風(fēng)險管理有了很大的進(jìn)步，但隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)也越來越多，市場風(fēng)險也越來越大，對工程項目建設(shè)進(jìn)行風(fēng)險控制和管理，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，更有效地控制工程項目投資、工期和質(zhì)量。確保工程項目投資決策的正確性與科學(xué)性，對實現(xiàn)工程投資決策的全局優(yōu)化與總體設(shè)計和總體經(jīng)營思想，對合理利用有限的人力、財力和物力，對保證國民經(jīng)濟(jì)長期、持續(xù)、穩(wěn)定協(xié)調(diào)地發(fā)展，對降低工程成本、提高工程效益具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。
　　[參考文獻(xiàn)]
　　[1]　王光遠(yuǎn) 工程軟設(shè)計理論[Ｍ] 北京：科學(xué)出版社，1992
　　[2]　楊建平，杜端甫，李鼎 大型工程項目風(fēng)險管理研究進(jìn)展[ＥＢ/ＯＬ] ｈｔｐ://ｗｗｗ。ｐｒｏｊｅｃｔ。ｎｅｔ。ｃｎ/ｄｕ-2/ｈｔｍ
　　[3]　于九如 投資項目風(fēng)險分析[Ｍ] 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，1999
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