還是雨季，施工現(xiàn)場(chǎng)情況等等。因此在工程投標(biāo)階段就應(yīng)組織施工組織人員對(duì)工程文件進(jìn)行分析，編制出經(jīng)濟(jì)合理、先進(jìn)可行的施工方案，并落實(shí)技術(shù)組織措施。對(duì)于工程項(xiàng)目某些重點(diǎn)、難點(diǎn)的分部工程可同時(shí)制訂幾個(gè)施工方案，如土方施工方案是采用大開挖，還是邊坡土釘支護(hù)或是錨桿支護(hù)，排降水是采用井點(diǎn)還是深井等等。不同的施工方案費(fèi)用就有差異，同時(shí)還可應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，通過多方案的互相比較，以技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度來分析取舍，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來取得經(jīng)濟(jì)效益。 而措施項(xiàng)目費(fèi)的報(bào)價(jià)又往往是各投標(biāo)單位相差較大的。造價(jià)人員可通過對(duì)各方案的造價(jià)比較準(zhǔn)確把握各方案報(bào)價(jià)的差異，使報(bào)價(jià)資料的經(jīng)濟(jì)合理，并為最終報(bào)價(jià)決策時(shí)提供參考數(shù)據(jù)。
　　推進(jìn)企業(yè)定額的編制完善勢(shì)在必行。
　　從2001年推行工程量清單計(jì)價(jià)開始，建設(shè)主管部門就積極倡導(dǎo)各施工企業(yè)編制反映自身施工技術(shù)和管理水平的企業(yè)內(nèi)部定額，因企業(yè)定額在材料消耗、用工消耗、機(jī)械種類及機(jī)械配置和使用方案、管理費(fèi)用的構(gòu)成等各項(xiàng)指標(biāo)上，基本上是按本企業(yè)的具體情況制定的。與采用地方定額或行業(yè)定額相比，更可以真實(shí)地表現(xiàn)了自己企業(yè)的施工管理上的特點(diǎn)，更準(zhǔn)確的反映工程實(shí)際成本。如施工企業(yè)能俱備這樣一套完善并能真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)管理與技術(shù)水平的內(nèi)部定額，并充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，一標(biāo)兩算，實(shí)現(xiàn)同一投標(biāo)報(bào)價(jià)書的兩種定額的關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)換，即按照地方定額編制出的社會(huì)平均水平的報(bào)價(jià)與按照企業(yè)定額編制出的社會(huì)先進(jìn)水平的報(bào)價(jià)同時(shí)完成，使我們很清楚地了解投標(biāo)工程的內(nèi)部成本到底是多少，利潤(rùn)空間有多大，從而確保最終報(bào)價(jià)決策時(shí)心中有數(shù)，不會(huì)造成盲目壓價(jià)。但目前我了解到的施工企業(yè)擁有自己企業(yè)定額的數(shù)量非常之少，個(gè)別已編制的應(yīng)用情況也不理想，有的電算化程度未達(dá)到簡(jiǎn)便快捷，有的編制的不切企業(yè)實(shí)際，只是地方定額的翻版。因此，我認(rèn)為從企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展、企業(yè)管理的提升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要及提高經(jīng)濟(jì)效益幾方面來講，推進(jìn)企業(yè)定額的編制工作勢(shì)在必行。
　　增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)刻不容緩。建筑行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，尤其是實(shí)行了工程量清單計(jì)價(jià)，有些省市采用合理低價(jià)中標(biāo)、有些省市采用公示攔標(biāo)價(jià)，使工程造價(jià)降低至少10%甚至更高。這樣無形降低了利潤(rùn)水平。而先訂價(jià)后施工又可能因工程的施工期的跨度出現(xiàn)人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的上漲。因此，施工企業(yè)在報(bào)價(jià)方面建立對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)是必需的。
　　工程量清單計(jì)價(jià)的綜合單價(jià)除了人材機(jī)費(fèi)用外，還包括管理費(fèi)利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，可見，風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用是需考慮并計(jì)入綜合單價(jià)的。但目前大多數(shù)的情況是施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)套定額消耗量項(xiàng)目分析出人、材、機(jī)費(fèi)用，其中材料費(fèi)再按照建設(shè)主管部門每月發(fā)布的材料信息價(jià)入價(jià)后計(jì)取管理費(fèi)利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用根本無暇顧及。不作考慮的原因也有，是考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用會(huì)提高工程造價(jià)，從而降低報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)性。本文認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用是必須進(jìn)行審慎分析的。材料費(fèi)在工程造價(jià)費(fèi)用中占了很高的權(quán)重，其漲幅程度對(duì)工程造價(jià)的影響也最為敏感。因此，造價(jià)管理人員在日常就應(yīng)做好價(jià)格收集工作，對(duì)工程施工的一些主要材料建立資料庫(kù)，也可根據(jù)其每月的價(jià)格變化情況繪制價(jià)格曲線，到規(guī)定階段進(jìn)行總結(jié)分析，材料淡旺季的價(jià)格變化，自然年的價(jià)格漲幅以及國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)一些材料價(jià)格的影響等等。通過日常價(jià)格數(shù)據(jù)的積累，再結(jié)合具體工程的情況（如施工工期的長(zhǎng)短、工程主體施工的季節(jié)等）對(duì)所投標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)考慮的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)因素做出判斷。對(duì)于外省市的投標(biāo)項(xiàng)目，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素更是不可忽視，不可按照以往投標(biāo)的慣例閉門造車，需要做更多的考察準(zhǔn)備工作，去掌握另一個(gè)外埠市場(chǎng)的各項(xiàng)信息，以避免在不了解市場(chǎng)及規(guī)則的情況下報(bào)出極低價(jià)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為損失時(shí)，則可能最終沖抵多增加的利潤(rùn)，甚至減少原有的利潤(rùn)使施工企業(yè)造成

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦！快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://m.vanceur.cn/pmqhd/index.html