sp; 通過實(shí)施ERP，新的成本核算系統(tǒng)可以較真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)狀況，根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，公司出臺(tái)了新的績(jī)效考核辦法，將員工的獎(jiǎng)金同產(chǎn)品成材率掛鉤、同產(chǎn)品生產(chǎn)成本差異掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工參與成本控制和管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性，使公司利潤(rùn)在生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)再一次得到提高和保證。
四、 充分的成本分析
“這個(gè)月產(chǎn)量、品種同上個(gè)月差不多，為什么平均噸成本比上個(gè)月高了近200元？財(cái)務(wù)科說說原因！”
“這個(gè)月，部分原材料漲價(jià)，電耗也比上個(gè)月高了些，所以……”
“原材料漲價(jià)只是這幾天的事情，為什么全月成本都高！電耗高是哪幾爐出問題了？”
“這個(gè)，這個(gè)…….!!!”
由于成本核算方法和核算周期的限制，要想在產(chǎn)后馬上就說清成本情況，通過手工計(jì)算是不可能的事情，就算用計(jì)算機(jī)，很多ERP系統(tǒng)也辦不到。
公司ERP項(xiàng)目運(yùn)行后，各廠每天、每班、每爐、每批的生產(chǎn)情況在系統(tǒng)中一目了然，其生產(chǎn)、質(zhì)量、成本數(shù)據(jù)隨時(shí)可得，每個(gè)生產(chǎn)批次的數(shù)據(jù)都支持及時(shí)分析。當(dāng)管理人員發(fā)現(xiàn)某生產(chǎn)批次成本差異較大時(shí)，可以分析差異產(chǎn)生原因：投料量超過定額、原料價(jià)格變動(dòng)、成材率低、生產(chǎn)時(shí)間過長(zhǎng)、產(chǎn)生特殊費(fèi)用等，還可以進(jìn)一步分析投料清單和工藝路線、生產(chǎn)時(shí)間，以進(jìn)一步確認(rèn)是哪些投料和哪些生產(chǎn)步驟導(dǎo)致了成本差異。
科學(xué)的管理手段提供了科學(xué)的分析手段，當(dāng)某一批次的生產(chǎn)成本發(fā)生異常時(shí)，管理人員可以馬上定位差異產(chǎn)生原因，進(jìn)而糾正錯(cuò)誤，或改進(jìn)生產(chǎn)工藝，成本管理和控制的及時(shí)性得到了保證和落實(shí)。
公司ERP項(xiàng)目運(yùn)行后，每個(gè)銷售合同的實(shí)際完成情況、實(shí)際生產(chǎn)成本、實(shí)際邊際貢獻(xiàn)率都可以在系統(tǒng)中查詢，可以比較銷售合同制定時(shí)的預(yù)估銷售成本和實(shí)際生產(chǎn)成本的偏離率，可以分析哪些訂單、哪些產(chǎn)品為公司利潤(rùn)的增加做出了較大的貢獻(xiàn)，在企業(yè)沒有實(shí)施ERP前，如果沒有龐大的集成系統(tǒng)和分析功能的支持，是很難實(shí)現(xiàn)這些比較和分析功能。
目前市場(chǎng)原料價(jià)格波動(dòng)異常，如果企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格不能及時(shí)調(diào)整，企業(yè)將陷入經(jīng)營(yíng)困境。因?yàn)镋RP項(xiàng)目的實(shí)施提供了許多有效的手段和支持，通過成本分析可以追溯到原材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)成本的各種影響，各生產(chǎn)廠每天分析成本變化情況，通過按照市場(chǎng)最新價(jià)格模擬任何一個(gè)產(chǎn)品的成本，從而調(diào)整產(chǎn)品銷售定價(jià)和原材料采購(gòu)策略。公司克服原材料大幅波動(dòng)等不利因素，系統(tǒng)提供的及時(shí)信息，使管理者更清楚的決策，為超額完成了公司的年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，起到積極作用。
某鋼鐵企業(yè)ERP項(xiàng)目的運(yùn)行，給公司成本管理帶來了巨大的變革，從客戶報(bào)價(jià)到優(yōu)化排產(chǎn)，從生產(chǎn)過程成本控制到差異分析，生產(chǎn)成本核算細(xì)化到每個(gè)生產(chǎn)批次，真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)前成本預(yù)知、產(chǎn)中成本控制和產(chǎn)后成本快速分析的有效的成本控制和管理方法，同時(shí)公司建立了多層、有效的成本考核體系，ERP項(xiàng)目的運(yùn)行正在為公司核心管理上水平發(fā)揮著越來越大的作用。
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦！快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://m.vanceur.cn/pmqhd/index.html
