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淺析工程項(xiàng)目成本控制流程

2009/1/15 10:37:07 |  3077次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

核后計(jì)入項(xiàng)目成本,決算時(shí)沖回。
 ?。ǘ┎牧腺M(fèi)的核算
  材料費(fèi)是指在施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的費(fèi)用,主要包括:主要材料、結(jié)構(gòu)件、其他材料、周轉(zhuǎn)材料攤銷、租費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)等。材料費(fèi)核算必須建立健全嚴(yán)格的材料收、發(fā)、領(lǐng)、存、退制度,每月定期盤(pán)點(diǎn)一次庫(kù)存,保證成本的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
 ?。ㄈC(jī)械使用費(fèi)的核算
  自有機(jī)械或運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際使用情況直接計(jì)入成本。公司內(nèi)部設(shè)備租賃費(fèi),按公司轉(zhuǎn)入并由項(xiàng)目相關(guān)人員確認(rèn)的結(jié)算單入賬。對(duì)外租賃的機(jī)械費(fèi),采取平時(shí)按臺(tái)班及租賃合同預(yù)估,結(jié)算調(diào)整的方式按月進(jìn)行核算。
 ?。ㄋ模┢渌苯淤M(fèi)和間接費(fèi)用的核算
  其他直接費(fèi)在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入成本。間接費(fèi)用由項(xiàng)目會(huì)計(jì)按規(guī)定的核算標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本核算。費(fèi)用劃分標(biāo)準(zhǔn)是:建筑工程以直接費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn),安裝工程以人工費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品(勞務(wù)、作業(yè))的分配以直接費(fèi)或人工費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)。
  五、項(xiàng)目成本分析
  首先進(jìn)行綜合分析,將工程實(shí)際成本同目標(biāo)成本、內(nèi)控成本進(jìn)行對(duì)照檢查,計(jì)算出絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù),以反映成本目標(biāo)總的完成情況。其次進(jìn)行成本項(xiàng)目分析,即按施工成本費(fèi)用構(gòu)成項(xiàng)目進(jìn)行分析比較,反映各成本項(xiàng)目降低情況,分析積極、消極因素,促進(jìn)消極向積極轉(zhuǎn)化。
  (一)人工費(fèi)分析
  將項(xiàng)目中的人工費(fèi)的實(shí)際成本同預(yù)算成本相比較,再參照勞資部門(mén)的有關(guān)勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)資料,找出人工費(fèi)超支因素及其原因。
  (二)材料費(fèi)分析
  常用的方法為因素分析法(具體公式略),分析重要材料物資因用量、單價(jià)變化對(duì)材料費(fèi)的影響。另外,材料費(fèi)分析還應(yīng)有材料定額變動(dòng)的分析、廢舊料利用情況的分析、施工工藝變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)影響的分析,等等。
  (三)機(jī)械使用費(fèi)分析
  將施工機(jī)械使用費(fèi)的內(nèi)控計(jì)劃數(shù)與實(shí)際數(shù)相對(duì)比,然后進(jìn)行價(jià)格、數(shù)量分析,找出施工企業(yè)自有及租賃機(jī)械使用上的節(jié)約或浪費(fèi)。
  六、項(xiàng)目成本考核及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
  在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控成本管理的過(guò)程中或結(jié)束后,定期或按時(shí)根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)控成本管理情況,給予責(zé)任者相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。只有獎(jiǎng)罰分明,才能有效調(diào)動(dòng)每一位員工完成內(nèi)控成本的積極性,為降低施工項(xiàng)目成本、增加企業(yè)積累,做出自己的貢獻(xiàn)。

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