不同，它說明的是一個類可以繼承另一個或另一些類的成分，以實現(xiàn)類中成分的復(fù)用。
類—對象模型：分析過程必須描述屬于每個類的對象所具有的行為，這種行為描述的詳細程度可以根據(jù)具體情況而定。既可以只說明行為的輸入、輸出和功能，也可以采用比較形式的途徑來精確地描述其輸入、輸出及其相應(yīng)的類型甚至使用偽碼或小說明的形式來詳細刻畫。
對象交互模型：一個面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)模型必須描述其中對象的交互方法。如前所述，對象交互是通過消息傳遞來實現(xiàn)的。事實人對象交互也可看作是對象行為之間的引用關(guān)系。因此，對象交互模型就要刻畫對象之間的消息流。對應(yīng)于不同的詳細程度，有不同的消息流描述分析，分析人員應(yīng)根據(jù)具體館況而選擇。一般地，一個詳細的對象交互模型能夠說明對象之間的消息及其流向，并且同時說明該消息將激活的對象及行為。一個不太詳細的對象交互模型可以只說明對象之間有消息，并指明其流向即可。還有一種狀況就是介于此兩者之間。
狀態(tài)模型：在狀態(tài)模型中，把一個對象看作是一個有限狀態(tài)機，由一個狀態(tài)到另一狀態(tài)的轉(zhuǎn)變稱作狀態(tài)轉(zhuǎn)換。狀態(tài)模型將對象的行為描述成其不同狀態(tài)之間的通路。它也可以刻畫動態(tài)系統(tǒng)中對象的創(chuàng)建和廢除，并稱由對象的創(chuàng)建到對象的廢除狀態(tài)之間的退路為對象的生存期。
狀態(tài)模型既可以用狀態(tài)轉(zhuǎn)換因的圖形化手段，又可用決策表或稱決策矩陣的形式來表。
3、基于RUP的軟件需求
RUP（Rational Unified Process）是Rational公司開發(fā)和維護的過程產(chǎn)品。RUP是工程化的軟件開發(fā)過程，它提供了在開發(fā)機構(gòu)中分派任務(wù)和責(zé)任的紀律化方法。RUP不僅僅是一個簡單的過程，而是一個通用的過程框架，可用于各種不同類型的軟件系統(tǒng)、各種不同的應(yīng)用領(lǐng)域、各種不同類型的組織、各種不同的功能級別以及各種不同的項目規(guī)模。RUP的突出特點可以由以下三個關(guān)鍵詞來體現(xiàn)——用例驅(qū)動、以構(gòu)架為中心、迭代和增量的。這些是RUP所特有的，也是同等重要的。構(gòu)架提供了一種結(jié)構(gòu)來指導(dǎo)迭代過程中的工作，而用例則確定了目標井驅(qū)動每次迭代的工作。
進行需求分析的基礎(chǔ)是要獲得用戶的需要，為了完成這一工作，必須建立業(yè)務(wù)模型，通過描述業(yè)務(wù)規(guī)則、業(yè)務(wù)邏輯，明確業(yè)務(wù)過程并對其進行規(guī)范、優(yōu)化。對于一個系統(tǒng)，在建立業(yè)務(wù)模型時，應(yīng)從3個方面來描述其特性：功能、行為、數(shù)據(jù)，對應(yīng)于這些特性。
4、軟件需求方法的比較分析
基于上述分析可知，結(jié)構(gòu)化分析方法與面向?qū)ο蠓治龇椒ǖ膮^(qū)別主要體現(xiàn)在兩個方面：
* 將系統(tǒng)分解成于系統(tǒng)的方式不同。前者將系統(tǒng)描述成一組交互作用的處理，后者則描述成一組交互作用的對象。
* 子系統(tǒng)之間的交互關(guān)系的描述方式不一樣。前者加工之間的交互是通過不太精確的數(shù)據(jù)流來表示的，而后者對象之間通過消息傳遞交互關(guān)系。
因此，面向?qū)ο筌浖枨蠓治龅慕Y(jié)果能更好地刻畫現(xiàn)實世界，處理復(fù)雜問題，對象比過程更具有穩(wěn)定性，便于維護與復(fù)用。
（出處:UML軟件工程，博客中國）
七、軟件需求說明書
軟件需求說明書的編制是為了使用戶和軟件開發(fā)者雙方對該軟件的初始規(guī)定有一個共同的理解， 使之成為整個開發(fā)工作的基礎(chǔ)。編制軟件需求說明書的內(nèi)容要求如下：
1 引言
1．1編寫目的
說明編寫這份軟件需求說明書的目的，指出預(yù)期的讀者。
1．2背景
說明：
a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；
C．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1．3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://m.vanceur.cn/pmqhd/index.html
