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建筑工程分包及其管理的理論與實踐

2009/2/17 9:58:09 |  8360次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

理。
  7.2監(jiān)督管理的思路??傮w思路應當體現在以下環(huán)節(jié):第一,建筑工程分包市場應當由合格的市場主體組成——市場主體的準入。第二,市場主體之間應當有合格的市場行為——交易行為的規(guī)范(內在地包含:交易行為/分包的對象應當為法律所允許)。第三,不規(guī)范的建筑工程分包交易行為應當得到即使及時地整合——建筑市場的查處。第四,前兩個環(huán)節(jié)的結果直接反饋到市場主體的準入環(huán)節(jié)。這是一個管理的閉合環(huán)。在這個閉合環(huán)中,監(jiān)督管理部門還可以充分發(fā)揮引導和服務的職責。對于建筑市場管理部門而言,建筑工程分包市場秩序的形成和維護,正是在無數閉合環(huán)周而復始的辯證運動中實現的。
 ?。?3監(jiān)督管理主體的確定。對建筑工程分包活動的監(jiān)督管理,是典型的行政性管理活動。目前,全國統(tǒng)一的建筑工程分包監(jiān)督管理的體制尚未形成。因此,這里討論的監(jiān)督管理的主體問題應當從屬于地方建筑管理體制的問題。地方政府應當根據當地的情況確定建筑工程分包監(jiān)督管理的主體。

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