費//逐漸投入的過程中，實時核算出工程實際成本，并將其與對應的目標成本（或：控制成本）相對比，觀察有無偏差，假如存在偏差，就要找出具體原因，并采取相應措施的，一種成本控制方式。
建筑工程成本是隨著工程進度而逐期、順序投入的，所有建筑材料、人工、費用都屬于一次性消耗，一旦出現(xiàn)施工錯誤需要返工時，大多數(shù)材料的可回收價值幾乎為零，并且還要投入大量的人工、機械用于清除不合格部分。因此，對建筑工程成本的治理，不能采用傳統(tǒng)的事后成本核算法來治理，必須采用先進的實時核算、動態(tài)控制的方法來治理。
假如成本控制不能動態(tài)、有效的貫串整個施工過程，工程竣工是，工程成本將是不可預期的。人類社會高度文明今天，假如連一個工程的成本都無法控制，是不可想象的。
成本動態(tài)控制的核心是實時核算工程實際成本：成本動態(tài)控制的基石有兩塊：一個是“目標控制成本”和“工程實時成本”?！澳繕丝刂瞥杀尽笨稍诠こ填A算數(shù)據(jù)的基礎上確定，而“工程實時成本”只有通過對工程成本進行實時計算才能取得。
成本動態(tài)控制原理如下：
傳統(tǒng)財務會計，只能在月末提供各種財務數(shù)據(jù)，而且數(shù)據(jù)的具體程度和時效性都不能滿足成本動態(tài)控制的需要。動態(tài)成本控制假如缺少了實時成本核算數(shù)據(jù)的支持，就會變成“無源之水，無本之木”。要對工程成本實施有效的//控制，就必須有一個科學、易用的實時成本核算工具。
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://m.vanceur.cn/pmqhd/index.html
