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從監(jiān)理角度淺談工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制

2009/4/22 13:40:08 |  3730次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

意味著整個(gè)工期將延長),監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人修定調(diào)整計(jì)劃或制定新的計(jì)劃,但由于這種調(diào)整十分困難,因此,應(yīng)使承包人先把注意力集中在非關(guān)鍵線路上,看是否非關(guān)鍵線路上的工程有提前量,但是并不能把這種提前量付與關(guān)鍵線路,而只能把非關(guān)鍵線路上的機(jī)械、人員調(diào)整到關(guān)鍵線路的某項(xiàng)工程上(機(jī)械應(yīng)與工程配套、專業(yè)必須與之相符)以改變關(guān)鍵線路的時(shí)間。如果非關(guān)鍵線路上的某項(xiàng)或多項(xiàng)工程盡管有提前量,甚至有大的提量,但調(diào)整下來的人員、機(jī)械無能力去完成關(guān)鍵線路上的工程,承包人也就無法靠自己的力量滿足計(jì)劃進(jìn)度。為了滿足關(guān)鍵線路的工程按計(jì)劃完成,承包人則需延長工作時(shí)間,或者重新增加新的機(jī)械和人員。但在實(shí)際操作中即使承包人主觀想延長時(shí)問、增加機(jī)械和人員.也往往會(huì)由于施工工序的銜接、工藝流程、工程安排順序、工作場地及作業(yè)面的大小等問題而使承包人無法達(dá)到愿望,從而給計(jì)劃的調(diào)整帶來困難。因此,對(duì)于計(jì)劃的調(diào)整,監(jiān)理工程師最好在日常工作中隨時(shí)注意關(guān)鍵線路上的工程無可能受到影響,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)了解工程進(jìn)度的有關(guān)信息、個(gè)別情況.除要求承包人在實(shí)施計(jì)劃中執(zhí)行周報(bào)、月報(bào)外,必要時(shí)還要有旬報(bào)或由監(jiān)理工程師召開碰頭會(huì),以便及時(shí)解決計(jì)劃進(jìn)度受阻的有關(guān)問題。一般情況下,計(jì)劃應(yīng)每隔2~3個(gè)月要求承包人調(diào)整一次。
  2.非關(guān)鍵線路的調(diào)整
  當(dāng)在非關(guān)鍵線路出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距時(shí),需局部凋整計(jì)劃,也可延長一定時(shí)間,但不能使這種延長影響到關(guān)鍵線路的施工。
  三、進(jìn)度控制的程序
  1.審批承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃
  國際通行的FIDIC合同條件第14條規(guī)定,承包人從接到中標(biāo)通知書之日起,在合同要求的時(shí)間內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理工程師提交格式和細(xì)節(jié)符合合同要求的工程總進(jìn)度計(jì)劃,以取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),如果監(jiān)理
  工程師提出要求.承包人還應(yīng)以書面形式提交一份有關(guān)承包人為完成工程而建議采用的施工方案或施工方法的總說明,即一般工程中所說的施工組織設(shè)計(jì)。以備監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理工程師接到承包人提交的工程進(jìn)度計(jì)劃之后.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核,檢查承包人制定的工程進(jìn)度計(jì)劃是否合理,有無可能實(shí)現(xiàn),是否適合工程的實(shí)際條件和現(xiàn)場情況,避免以空洞的不切實(shí)際的工程進(jìn)度計(jì)劃來指導(dǎo)施工。
  2.要求承包人編制年度、月進(jìn)度計(jì)劃
  對(duì)于一個(gè)工程來說.僅用工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)度是不夠的,尤其當(dāng)工程項(xiàng)目比較大時(shí),還需要編制年度和月進(jìn)度計(jì)劃。月進(jìn)度計(jì)劃是年進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的保證,而年進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),又影響著總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
  3.要求承包人編制單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
  某些重點(diǎn)單項(xiàng)工程施工工期常常關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目施工總工期的長短.因此在施工進(jìn)度計(jì)劃的編制過程中要求單獨(dú)編制重點(diǎn)單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)服從工程總進(jìn)度計(jì)劃,并且與其它單項(xiàng)工程按照一定的組織關(guān)系統(tǒng)一起來,否則,只要有一個(gè)單項(xiàng)工程沒有按計(jì)劃完成,就會(huì)影響到進(jìn)度控制總目標(biāo)的按期完成。
  4.進(jìn)度計(jì)劃的審核與調(diào)整
  在工程實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)密切注意計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度問出現(xiàn)的不平衡.以便及時(shí)調(diào)整年度、月度和單項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度問出現(xiàn)的差距,通過對(duì)年度、月度和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,通過加強(qiáng)承包單位經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等各方面的措施以確保整個(gè)工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)以上為我自監(jiān)理角度對(duì)工程項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的幾點(diǎn)看法.供從事監(jiān)理行業(yè)人員共同借鑒,尚有不足之處請(qǐng)給予指出、批評(píng)、改正.

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