果能做到“早收多收”還可以大大減少可遇見的風(fēng)險損失。
2.5.2強(qiáng)化索賠觀念，加強(qiáng)索賠管理
在競爭日趨激烈的市場中，施工企業(yè)面臨著施工風(fēng)險，特別是承包國際工程時，更離不開索賠。通過索賠，以彌補(bǔ)承包商不應(yīng)承受的風(fēng)險損失，使承包工程的合同風(fēng)險分擔(dān)程度趨于合理。為使索賠意識、合同意識、時間和成本觀念，培養(yǎng)索賠的管理能力，提高合理管理水平。
2.5.3 用好調(diào)價文件，正確計算價差，及時辦理結(jié)算
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，各種價格要素有市場調(diào)節(jié)，在工程建設(shè)活動中價格變化對工程造價的影響，在工程結(jié)算時必須及時、客觀、全面地予以考慮。目前國內(nèi)工程主要采用調(diào)價系數(shù)和實(shí)際價格差價方法，相對簡單一些；國際工程大都采用調(diào)值公式法進(jìn)行調(diào)價。實(shí)踐證明，承包商通過價格調(diào)整是獲取額外收入的重要途徑之一。如果實(shí)現(xiàn)確定好調(diào)價公式中的各種價格指數(shù)及各種可變因素和不變因素的調(diào)價比重，則是一種潛在的、比較客觀增加額外收入的方法。
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