;�制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)留有一定的余地，即是使施工進(jìn)度計(jì)劃具有彈性。在進(jìn)��施工項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，便可以利用這些彈性，縮短有關(guān)工作的時(shí)間，或者改變它們之間的搭接關(guān)系，使檢查之前拖延了工期，通過(guò)縮短剩余計(jì)劃工期的方法，仍然達(dá)到預(yù)期的計(jì)劃目標(biāo)。二是考慮進(jìn)度和成本的關(guān)系。進(jìn)度和成本是相互制約，勻速施工或許可以保證進(jìn)度目標(biāo)的完成，但未必是成本最低的進(jìn)度計(jì)劃。由于天氣、市場(chǎng)、勞動(dòng)力來(lái)源和價(jià)格的變化，所以在有些時(shí)候加快施工進(jìn)度，有些時(shí)候減緩施工進(jìn)度則是比較經(jīng)濟(jì)的。所以，在計(jì)劃的制定階段，就要考慮進(jìn)度和成本的關(guān)系，編制科學(xué)經(jīng)濟(jì)的相互適應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃。 
　?。?）必須建立全面有效的衡量工程進(jìn)度和成本狀況的整體方法。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的某一時(shí)間點(diǎn)，僅僅監(jiān)控計(jì)劃成本支出與實(shí)際成本消耗無(wú)法判斷投資是否超支或有節(jié)余，因?yàn)槌杀鞠牧看蟮脑蚩赡苁沁M(jìn)度超前，也可能是因?yàn)槌杀境鲱A(yù)算；反之亦然。因此為了系統(tǒng)地監(jiān)控進(jìn)度和成本的執(zhí)行情況，有必要引入成本— 進(jìn)度綜合度量指標(biāo)和控制方法，對(duì)項(xiàng)目的成本— 進(jìn)度狀態(tài)進(jìn)行有效的監(jiān)控。  項(xiàng)目管理者聯(lián)盟，項(xiàng)目管理問(wèn)題。
　?。?）贏得值分析法是一種能全面衡量工程進(jìn)度、成本狀況的有效方法，其基本要素是用貨幣量代替工程量來(lái)測(cè)量工程的進(jìn)度，它不以投入資金的多少來(lái)反映工程的進(jìn)展，而是以資金已經(jīng)轉(zhuǎn)化為工程成果的量來(lái)衡量，是一種完整有效的工程項(xiàng)目監(jiān)控指標(biāo)和方法。贏得值分析法用累計(jì)計(jì)劃成本額、實(shí)際成本額和贏得值 3 個(gè)基本指標(biāo)來(lái)表示項(xiàng)目的實(shí)施狀態(tài)，并以此預(yù)測(cè)項(xiàng)目可能的完工時(shí)間和完工時(shí)的可能費(fèi)用。累計(jì)計(jì)劃成本額 CBC(cumulative budgeted cost)是某一時(shí)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)完成的工作所需投入資金或花費(fèi)成本的累計(jì)值，等于計(jì)劃工程量與預(yù)算單價(jià)的乘積之和，它值是衡量工程進(jìn)度和工程費(fèi)用的一個(gè)標(biāo)尺或基準(zhǔn)。累計(jì)實(shí)際成本額 CAC(cumulative actual cost)是某一時(shí)點(diǎn)已完成的工作所實(shí)際花費(fèi)成本的總金額，等于已完工程量與實(shí)際支付單價(jià)(合同價(jià))的乘積之和。贏得值是某一時(shí)點(diǎn)已經(jīng)完成的工作所需投入資金的累計(jì)值，等于已完工程量與預(yù)算單價(jià)的乘積之和，它反映了滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程實(shí)際進(jìn)度和工作績(jī)效，體現(xiàn)了投資額到工程成果的轉(zhuǎn)化。
　　與預(yù)算單價(jià)的乘積之和，它反映了滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程實(shí)際進(jìn)度和工作績(jī)效，體現(xiàn)了投資額到工程成果的轉(zhuǎn)化。
　?。玻病　【唧w實(shí)施步驟　
　　采用贏得值分析法進(jìn)行成本— 進(jìn)度系統(tǒng)動(dòng)態(tài)控制，必須定期監(jiān)控上述了 3 個(gè)參數(shù)。也就是說(shuō)，在項(xiàng)目開(kāi)始之前，先必須為在整個(gè)項(xiàng)目工期內(nèi)如何和何時(shí)使用資金作出預(yù)算和計(jì)劃。項(xiàng)目開(kāi)始后，監(jiān)督實(shí)際成本和工作績(jī)效以確保成本、進(jìn)度都在控制范圍之內(nèi)。具體步驟如下： 　　
　?。?）計(jì)算累計(jì)計(jì)劃成本額。計(jì)算基礎(chǔ)是科學(xué)合理的成本計(jì)劃，項(xiàng)目的成本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃必須是配套的。在科學(xué)的成本計(jì)劃基礎(chǔ)上對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行分解，把成本計(jì)劃分解到每個(gè)工作包(分項(xiàng)工程)，盡量分解到詳細(xì)的實(shí)物工作量層次，為每個(gè)工作包建立總預(yù)算成本 TBC(Total budgeted cost)。根據(jù)工作包的總預(yù)算成本在進(jìn)度計(jì)劃中的分布，可以很容易地計(jì)算出累計(jì)計(jì)劃成本額。
　?。?）計(jì)算累計(jì)累計(jì)實(shí)際成本額。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)合同委托把每一工作包的工作承包給相關(guān)承包商。承包商在完成相應(yīng)工作包的實(shí)物工程量以后，會(huì)按合同進(jìn)行進(jìn)度支付。每期對(duì)已發(fā)生成本進(jìn)行匯總，即累計(jì)已完工程量與合同單價(jià)之積，就形成了累計(jì)實(shí)際成本額。 
　?。?）計(jì)算累計(jì)贏得值。如前所述，僅監(jiān)控上述 2 個(gè)參數(shù)并不能準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目的狀況，有時(shí)甚至?xí)?dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)論和決策。贏得值是整個(gè)

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