高效的團隊也要求每個團隊成員的良好技能來達到高效的目的。因此，學習的氛圍是高效的測試團隊必不可少的。如何建立這種氛圍可以嘗試以下幾個方法：
1. 組織資深測試人員定期在測試團隊內部進行經常性的培訓和測試經驗交流，通過該渠道幫助資歷淺的測試人員大幅提升業(yè)務技能，做到新老員工之間的知識傳播和繼承?？梢越⒉块T的講師制度，鼓勵資深測試人員擔任講師，定期(每月或每季度)安排培訓，并獎勵優(yōu)秀的講師。
2. 在項目的間歇空閑期，安排測試團隊成員進行技術專題研究，這個研究可以是某方面相關的新技術，新測試方法，也可以是其他技術基礎知識的收集和積累。每個人都把收集或研究的結果做成演示文稿，在整個團隊的培訓中介紹自己的研究成功，一方面鞏固了學習知識，更重要的是讓整個團隊成員拓展了知識面，達到了知識團隊分享的目的。
3. 適度培訓開發(fā)部門的基本知識，這樣能減少與開發(fā)團隊協(xié)同工作時的領域障礙。這里就需要團隊負責人和開發(fā)部門建立交流機制，邀請其他部門經驗豐富人員對測試人員進行知識的拓展。
再次，培養(yǎng)測試團隊成員養(yǎng)成總結的習慣。弄清楚產生問題的原因，以便下次避免發(fā)生類似的問題，這不僅是一次學習，同時，及時對自己的工作進行總結是也一個非常良好的提升個人和組織能力的機會。在團隊中建立 “總結”的氛圍非常重要，測試發(fā)現的很多問題都是不經意間產生的，很多獨特的測試方法也是在測試深入過程中靈感突發(fā)的產物，而記錄并傳承這些好的方法就需要有總結意識。總結也需要團隊的分享，這樣成員的經驗才能提升為組織的經驗。
管理是一門藝術，團隊建設則是這門藝術的難點。有關測試團隊的建設仍然還有諸如測試人員的考核等等諸多課題值得我們探討和改進，但只要我們在團隊建設中真正做到“以人為本”，再建立適合自己的流程和制度，相信您的團隊一定離成功高效的團隊不遠了。