果風(fēng)險沒有發(fā)生，則業(yè)主損失了一筆費(fèi)用。有時項目的風(fēng)險準(zhǔn)備金會在沒有風(fēng)險的情況下被用掉。
(3)如果風(fēng)險發(fā)生，這一筆風(fēng)險金又不足以彌補(bǔ)損失，因為它是僅按一定的折扣(概率)計算的，則仍然會帶來許多問題。
(4)準(zhǔn)備金的多少是一個管理決策，除了要考慮到理論值的高低外，還應(yīng)考慮到項目邊界條件和項目狀態(tài)。例如對承包商來說，決定報價中的不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)，要考慮到競爭者的數(shù)量，中標(biāo)的可能性，項目對企業(yè)經(jīng)營的影響等因素。
如果風(fēng)險準(zhǔn)備金高，報價競爭力降低，中標(biāo)的可能性很小，即不中標(biāo)的風(fēng)險就大。
7．采取合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險。任何項目不可能完全由一個企業(yè)或部門獨(dú)立承擔(dān)，須與其它企業(yè)或部門合作。
(l)有合作就有風(fēng)險的分擔(dān)。但不同的合作方式，風(fēng)險不一樣，各方的責(zé)權(quán)利關(guān)系不一樣，例如借貸、租賃業(yè)務(wù)、分包、承包、合伙承包、聯(lián)營和 BOT項目，它們有不同的合作緊密程度，有不同的風(fēng)險分擔(dān)方式，則有不同的利益分享。
(2)尋找抗風(fēng)險能力強(qiáng)的可靠的有信譽(yù)的合作伙伴。雙方合作越緊密，則要求合作者越可靠。例如合資者為政府、大的可靠的公司、金融集團(tuán)等，則雙方結(jié)合后，項目的抗風(fēng)險能力會大大增強(qiáng)。
(3)通過合同分配風(fēng)險。在許多情況下通過合同排除(推卸)風(fēng)險是最重要的手段。合同規(guī)定風(fēng)險分擔(dān)的責(zé)任及誰對風(fēng)險負(fù)責(zé)。例如對承包商要減少風(fēng)險，在承包合同中要明確規(guī)定：
業(yè)主的風(fēng)險責(zé)任即哪些情況應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)；
承包商的索賠權(quán)力，即要求調(diào)整工期和價格的權(quán)力；
工程討款方式、付款期，以及對業(yè)主不付款的處置權(quán)力；
對業(yè)主違約行為的處理權(quán)力；
承包商權(quán)力的保護(hù)性條款；
采用符合慣例的通用的合同條件；
注意仲裁地點(diǎn)和適用法律的選擇。
8．采取其它方式，例如在現(xiàn)代工程項目中采用多領(lǐng)域、多地域、多項目的投資以分散風(fēng)險。因為理論和實踐都證明：多項目投資，當(dāng)多個項目的風(fēng)險之間不相關(guān)時，其總風(fēng)險最小，所以抗風(fēng)險能力最強(qiáng)。這是目前許多國際投資公司的經(jīng)營手段，通過參股、合資、合作、既擴(kuò)大了投資面，擴(kuò)大了經(jīng)營范圍，擴(kuò)大了資本的效用，能夠進(jìn)行獨(dú)自不能承擔(dān)的項目，同時又能與許多企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險，進(jìn)而降低了總經(jīng)營風(fēng)險。
上述風(fēng)險的預(yù)測和對策措施應(yīng)包括在項目計劃中，對特別重大的風(fēng)險應(yīng)提出專門的分析報告。對作出的風(fēng)險對策措施，應(yīng)考慮是否可能產(chǎn)生新的風(fēng)險，因為任何措施都可能帶來新的問題。
三、工程實施中的風(fēng)險控制
工程實施中的風(fēng)險控制主要貫穿在項目的進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、合同控制等過程中。
1．風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警，風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警是項目控制的內(nèi)容之一。在工程中不斷地收集和分析各種信息，捕捉風(fēng)險前奏的信號，例如通過：
天氣預(yù)測警報；
股票信息；
各種市場行情，價格動態(tài)；
政治形勢和外交動態(tài)；
各投資者企業(yè)狀況報告。
而在工程中通過工期和進(jìn)度的跟蹤、成本的跟蹤分析、合同監(jiān)督、各種質(zhì)量監(jiān)控報告、現(xiàn)場情況報告等手段，了解工程風(fēng)險。
在工程的實施狀況報告中應(yīng)包括風(fēng)險狀況狀況報告。
2．及時采取措施控制風(fēng)險的影響。風(fēng)險一經(jīng)發(fā)生則應(yīng)積極地采取措施，降低損失，防止風(fēng)險的蔓延。
3．在風(fēng)險狀態(tài)，保證工程的順利實施，包括：
控制工程施工，保證完成預(yù)定目標(biāo)，防止工程中斷和成本超支。
迅速恢復(fù)生產(chǎn)，按原計劃執(zhí)行。
有可能修改計劃、修改設(shè)計，考慮工程中出現(xiàn)的新的狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整。爭取獲得風(fēng)險的賠償，例如向業(yè)主、向保險單位、風(fēng)險責(zé)任者提出索賠等。