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論我國工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀和建議

2010/1/31 12:19:07 |  4736次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

包商再次分包。 

  (7) 監(jiān)理表格要規(guī)范化、統(tǒng)一化。目前,監(jiān)理行業(yè)都有自己的不同的監(jiān)理表格,各地區(qū)又有各地區(qū)的監(jiān)理表格。監(jiān)理市場應(yīng)有一套統(tǒng)一的監(jiān)理表格,并應(yīng)有一套與之相配套的監(jiān)理應(yīng)用軟件,正如同財務(wù)軟件一樣,能夠使承包商及時上報,監(jiān)理單位及時核定、整理,并向業(yè)主報告,并能與工程建設(shè)其他部門緊密聯(lián)系。 

  (8) 承包商應(yīng)加強(qiáng)在監(jiān)理知識方面的學(xué)習(xí),提高承包商對"監(jiān)理"的認(rèn)識,懂得監(jiān)理程序與要求等,便于工程項目的實(shí)施。 

  (9) 應(yīng)建立一套完整的監(jiān)理人才大市場,提供合格的監(jiān)理工程師供監(jiān)理單位擇優(yōu)錄用,提高工程建設(shè)監(jiān)理的整體水平,做到人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。 
   
  參考文獻(xiàn) 

  [1] 中華人民共和國建筑法, 1998. 

  [2] 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及條文說明, 2002. 

  [3] 田金信主編. 建設(shè)項目管理. 北京:高等教育出版社, 2002.

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