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談工程質(zhì)量管理應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

2010/3/2 9:10:25 |  3268次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

病。

  3.2嚴(yán)格檢驗(yàn)工程材料質(zhì)量

  一些工程質(zhì)量通病乃至結(jié)構(gòu)問(wèn)題往往不是起因施工操作,而是緣于材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)。優(yōu)質(zhì)工程首先來(lái)源于優(yōu)質(zhì)材料。工程材料應(yīng)通過(guò)多家比較后選購(gòu),必須以質(zhì)量為前提條件。大宗或關(guān)鍵材料的采購(gòu)應(yīng)進(jìn)行必要的招投標(biāo)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn):檢查合格證的真實(shí)可靠性,按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行簽證送樣復(fù)試,確保所用材料質(zhì)量合格。重點(diǎn)或集中的工程項(xiàng)目,建筑材料實(shí)施定點(diǎn)檢測(cè)也不失為一種質(zhì)量監(jiān)控好的方法。

  3.3全面推行“樣板施工法”

  工序的開(kāi)端制作質(zhì)量“樣板品”,后序操作一律“樣板引路”,這種“樣板施工法”已是一種成功的管理經(jīng)驗(yàn)。但用好這一方法卻不是一件容易事,推行“樣板施工法”應(yīng)重點(diǎn)把好“三關(guān)”:

  一是把好“樣板施工”技術(shù)交底關(guān)。技術(shù)交底,就是根據(jù)國(guó)家《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》、施工圖紙等將產(chǎn)品的質(zhì)量要求向施工人員進(jìn)行詳盡的技術(shù)交待,交清任務(wù)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,使其做到心中有數(shù),便于具體施工。技術(shù)交底應(yīng)制作簡(jiǎn)要要求標(biāo)牌,懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)顯要位置,提醒操作者按交底要求進(jìn)行工作。  二是把好“樣板品”制作關(guān)?!皹影迤贰笔枪こ虅?chuàng)優(yōu)目標(biāo)的具體體現(xiàn),“樣板品”做為工序的排頭兵,其制作質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。有些單位降低了“樣板品”的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際上就意味著降低了整個(gè)工程的質(zhì)量等級(jí)。

   三是把好后序工程施工檢驗(yàn)關(guān)。后序工程質(zhì)量要依照“樣板”在施工中嚴(yán)格把握,操作員隨時(shí)進(jìn)行自查自糾,使施工水平不偏離“樣板”這個(gè)方向。質(zhì)檢員對(duì)施工要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢驗(yàn),敦促每道工序質(zhì)量達(dá)到“樣板”標(biāo)準(zhǔn)。

  3.4加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督力度

  工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理的重要手段,任何時(shí)侯都不容忽視?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工的好壞關(guān)鍵在于工程質(zhì)量監(jiān)督員。工程質(zhì)量監(jiān)督員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)施工單位有“鐵面孔”,敢管、敢負(fù)責(zé)任。通過(guò)嚴(yán)密的跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堅(jiān)決糾正存在問(wèn)題,達(dá)到“迫使工人干好活”的目的。同時(shí),工程質(zhì)量監(jiān)督員還應(yīng)具備較高的專業(yè)素質(zhì),要有上進(jìn)心,不懂就問(wèn)、不會(huì)就學(xué),確保弄懂弄通所監(jiān)管工程的各種疑問(wèn),及時(shí)監(jiān)控于施工,防治工程質(zhì)量通病。施工中,在各工號(hào)、班組之間,結(jié)合質(zhì)量互檢聯(lián)評(píng),要開(kāi)展先進(jìn)評(píng)比,形成人人“奪紅旗”、項(xiàng)項(xiàng)“爭(zhēng)先進(jìn)”的良好施工氛圍,促進(jìn)質(zhì)量管理的良性循環(huán),提高工程質(zhì)量。
  
  4嚴(yán)格驗(yàn)收工程完成項(xiàng)目
  
  工程能否交付好的產(chǎn)品,關(guān)鍵在于最后驗(yàn)收。這里的驗(yàn)收概念包含有三個(gè)層次,即:工序驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收和竣工工程驗(yàn)收。

   工序驗(yàn)收是驗(yàn)收工作的基礎(chǔ)。工序的好壞直接影響所在分項(xiàng)工程的質(zhì)量,所以驗(yàn)收工作必須從工序嚴(yán)起。工序驗(yàn)收應(yīng)先由操作者自檢,認(rèn)為質(zhì)量?jī)?yōu)良后,交由班組長(zhǎng)檢驗(yàn),要完善簽字鑒證手續(xù),采取必要經(jīng)濟(jì)制約手段,使每道工序“干一樣象一樣”,確保質(zhì)量。

  分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收是驗(yàn)收工作的主要組織部分。這部分驗(yàn)收應(yīng)做到規(guī)范和嚴(yán)細(xì)。首先,驗(yàn)收項(xiàng)目的品種和數(shù)量不得缺少,保證驗(yàn)收工程的全面性。其次,驗(yàn)收要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),從保證項(xiàng)目到允許偏差項(xiàng)目,不得降低等級(jí),嚴(yán)禁弄虛作假。第三,建設(shè)(監(jiān)理)單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)參加驗(yàn)收并簽字鑒證。

  竣工工程驗(yàn)收是工程交工的前提。工程整體驗(yàn)收應(yīng)注意三個(gè)環(huán)節(jié):一是施工單位的自評(píng)。施工單位在工程完工后,應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)力量,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自評(píng),及時(shí)找出并處理存在問(wèn)題,認(rèn)為質(zhì)量達(dá)到了預(yù)訂目標(biāo),提請(qǐng)建設(shè)(監(jiān)理)單位驗(yàn)收。二是建設(shè)(監(jiān)理)單位的預(yù)驗(yàn)。大型或重點(diǎn)的工程預(yù)驗(yàn)要在工程通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,工程預(yù)驗(yàn)再一次在工程質(zhì)量上做了把關(guān),為正式驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。三是工程主管部門的正式驗(yàn)收。驗(yàn)收不但要現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),而且還要進(jìn)行觀感評(píng)定;不但要聽(tīng)取匯報(bào),而且要嚴(yán)格審查一整套的工程技術(shù)檔案資料。驗(yàn)收要明確工程遺留的質(zhì)量問(wèn)題,提出處理意見(jiàn),確定保修條款,保證交付用戶一個(gè)滿意的產(chǎn)品。

  通過(guò)抓好以上幾個(gè)環(huán)節(jié),相信會(huì)有效避免質(zhì)量事故、克服質(zhì)量通病,使工程建設(shè)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。

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