在制定項目計劃時，可以用項目管理工具，計劃完成后放進(jìn)Lotus Notes 中進(jìn)行資源共享，每個小組人員都可以看到他們的任務(wù)是什么，相互關(guān)系如何，等等。當(dāng)有人完成任務(wù)后，Lotus Notes會把完成的消息告訴等待這個任務(wù)的人，使之可以開始進(jìn)行自己的工作。
2、在開發(fā)工作管理方面，使用了基于Lotus Notes開發(fā)的工作流對整個開發(fā)工作進(jìn)行管理，這兩個工具一起使用創(chuàng)建并跟蹤項目計劃，幫助我們正確獲取整個項目過程中不同小組成員(如開發(fā)、采購、財務(wù)、生產(chǎn)等)的承諾。
3、在共用基礎(chǔ)模塊(CBB)的管理和應(yīng)用方面，使用了ASPECT作為工具。 每個工程師都可以在CBB庫中進(jìn)行查看，從中尋找可用的公共器件/部件/基礎(chǔ)模塊。這些零部件都是分類存儲的，如處理器，圖形設(shè)備、子系統(tǒng)等。ASPECT和IBM其他IT系統(tǒng)PM、SAP等是相連的，可以互相交換和共享數(shù)據(jù)。 CBB的擁有者(指某個實驗室或資源部門)動態(tài)維護(hù)其擁有的CBB。
4、在了解用戶需求方面，應(yīng)用ALIAN Think軟件支持$APPEALS八個方面的分析，明確產(chǎn)品的哪些方面是客戶的真正關(guān)注點(diǎn)。
5、在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)工具應(yīng)用方面，使用了Product Manager，它可以輔助完成BOM管理、產(chǎn)品配置、工程變更等工作內(nèi)容。