工經(jīng)驗豐富,但往往對圖紙吃不透;基建單位的管理人員熟悉工程建設(shè)程序,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),但解決實(shí)際技術(shù)問題的能力欠缺。3.監(jiān)理工程師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,工民建專業(yè)多,其它專業(yè)少,交通、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)性行業(yè)的監(jiān)理力量薄弱。4.現(xiàn)有監(jiān)理人員流動性大,大多數(shù)監(jiān)理人員為臨時聘用。
因此,要想提高監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì),一是從長遠(yuǎn)入手,今后在大專院校開設(shè)監(jiān)理專業(yè),培養(yǎng)一批精專業(yè)、“懂法律、會管理、能協(xié)調(diào)的高素質(zhì)監(jiān)理人才;二是加大監(jiān)管力度,嚴(yán)把監(jiān)理人員上崗關(guān),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的堅決不允許上崗;三是高并監(jiān)督企業(yè)落實(shí)監(jiān)理人員的待遇;四是要注重現(xiàn)有監(jiān)理人員的再培訓(xùn)工作,抓好監(jiān)理全員培訓(xùn),加強(qiáng)總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員經(jīng)常性的專門培訓(xùn)。
五、監(jiān)理企業(yè)的管理問題
(一)監(jiān)理企業(yè)體制問題
我國現(xiàn)在的監(jiān)理企業(yè)掛靠嚴(yán)重這就出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象,沒有一個注冊監(jiān)理,工程師的監(jiān)理企業(yè)竟然擁有甲級監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)。
(二)監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理問題
1.管理機(jī)構(gòu)不健全。部分監(jiān)理企業(yè)雖然管理組織機(jī)構(gòu)框圖中各職能部門齊全,但實(shí)際工作中為了減少人員開支,除現(xiàn)場駐地工程師外,只有公司經(jīng)理1人統(tǒng)管公司大小事務(wù),往往就會影響企業(yè)的管理效能和水平。
2.監(jiān)理工作程序不清。嚴(yán)格按照國家規(guī)定及監(jiān)理程序工作,是搞好項目監(jiān)理工作的重要原則之一。而目前有些監(jiān)理公司無嚴(yán)格的內(nèi)部管理程序和制度,有些監(jiān)理公司雖已通過工509002質(zhì)量體系認(rèn)證,也只是作為對外經(jīng)營的一塊招牌。
3.旁站監(jiān)理工作不到位,現(xiàn)場記錄不齊全、不真實(shí)。要建立科學(xué)、嚴(yán)格的監(jiān)理旁站制度,尤其對施工中涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位、重要工序必須實(shí)行現(xiàn)場跟班監(jiān)督,做好現(xiàn)場記錄。旁站監(jiān)理人員對旁站監(jiān)理工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。
4.監(jiān)理技術(shù)文件(監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等)照抄照搬。部分監(jiān)理工程師在編寫項目監(jiān)理技術(shù)文件時,不能充分發(fā)揮自身主觀能動性,不結(jié)合項目特點(diǎn)和工程具體情況,照抄照搬監(jiān)理技術(shù)文件范本,起不到編寫技術(shù)文件的作用利意義。
5.監(jiān)理工作責(zé)任制未落實(shí),總監(jiān)一身多職,難以真正起到總監(jiān)的作用?？偙O(jiān)理工程師(項目總監(jiān))是監(jiān)理單位在工程項目監(jiān)理活動中的全權(quán)代表,是監(jiān)理項目的責(zé)任主體,是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理項目的最高責(zé)任人,項目總監(jiān)的作用不是一般專業(yè)監(jiān)理工程師所能替代的。
總之,我國的工程建設(shè)監(jiān)理是一個正處在發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè),它需要政府有關(guān)部門在政策、制度、措施上予以扶持,也需要社會各界的廣泛理解與支持,才能充分發(fā)揮它在工程建設(shè)中“三控二管一協(xié)調(diào)”的作用,才能實(shí)現(xiàn)國家在基本建設(shè)中大力推行工程建設(shè)監(jiān)理制度的初衷。
參考文獻(xiàn):
[1]宋曉惠,芻議工程監(jiān)理向現(xiàn)代項目管理過渡[J].中國招標(biāo),2009,(02):23-25.
[2]付學(xué)婉、葛勇,談工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制[J].科技信息,2009,(04):611.
[3]劉濤,對當(dāng)前形勢下如何做好監(jiān)理工作的淺見[J].科技資訊,2009,(01):154.