摘要：設計監(jiān)理要以全過程全方位監(jiān)督管理來避免設計過程中可能存在的缺陷和失誤，提高工程設計質(zhì)量，有效控制工程造價。
關鍵詞：設計；監(jiān)理；三大控制；優(yōu)化
1、設計準備階段
（1）做好工程設計前的準備工作。向業(yè)主和有關單位收集必要的資料，明了業(yè)主意圖，協(xié)助業(yè)主編寫設計要求文件（設計說明書），起草設計合同，提交給投標或有相應設計資格的單位，并擬定工程項目設計監(jiān)理規(guī)劃。
?。?）分析影響工程“三大控制”的關鍵因素，根據(jù)工程性質(zhì)特點、規(guī)模和重要性，組織設計招標或方案競賽，協(xié)助選擇設計單位。
?。?）根據(jù)設計合同要求，及時、準確、完善地提供設計工作所需的基礎數(shù)據(jù)和資料。
2、設計階段
?。?）設計質(zhì)量控制。
設計文件的質(zhì)量直接影響到工程施工的質(zhì)量、進度和投資目標的實現(xiàn)，設計質(zhì)量控制是設計監(jiān)理工作的重中之重。設計文件質(zhì)量高低表現(xiàn)在：設計文件的規(guī)范性、結(jié)構(gòu)安全性、工藝先進性、技術合理性、設備可靠性和施工可行性等。這些都反映在設計文件和圖紙上，設計監(jiān)理的質(zhì)量管理主要是監(jiān)督設計文件和圖紙。
?、侔炎》桨冈O計比選關。方案設計基本上決定了工程項目的功能和投資，接下來的初步設計和施工圖設計只是方案設計的細化和完善，不會引起工程功能和投資發(fā)生決定性的改變。因此，設計監(jiān)理必須督促設計單位進行多方案比較，確保使用功能達到業(yè)主在項目決策階段的質(zhì)量標準，滿足安全可靠、經(jīng)濟合理、技術先進、設備領先的要求。必要時邀請專家評審咨詢，通過科研試驗對設計方案的關鍵問題進行分析，對設計單位向建設管理單位提交的方案論證結(jié)論進行審核并提出評審優(yōu)化意見。
?、诩訌娫O計圖紙審核。設計圖紙是設計工作的最終產(chǎn)品，它又是工程施工和施工監(jiān)理的直接依據(jù)。設計監(jiān)理質(zhì)量控制，最終體現(xiàn)在對設計圖紙 質(zhì)量的控制上。設計監(jiān)理對不同設計階段的設計文件，要認真仔細地審核，及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在的錯、漏、碰、缺等質(zhì)量問題。
?、郯l(fā)揮業(yè)主和設計單位之間的橋梁作用。要充分領會業(yè)主的建設意圖、主導思想、使用功能要求，加強與業(yè)主的溝通，同時通過各種形式和途徑與設計人員進行交流，充分交換意見，協(xié)助其進行優(yōu)化設計，以確保設計文件的質(zhì)量。
?。?）設計進度控制。
?、賹ㄔO工程進度總目標進行論證，確認其可行性；
②根據(jù)設計階段的劃分，審核設計單位的階段實施性進度計劃，為每階段和后續(xù)階段進度控制提供依據(jù)；
?、墼谠O計實施階段，對設計進度進行跟蹤管理。當發(fā)現(xiàn)設計進度有滯后的趨勢時，及時向業(yè)主通報，由業(yè)主組織設計進度專題協(xié)調(diào)會。要共同分析造成設計進度滯后的原因，落實各單位的責任。要求設計單位重新調(diào)整設計進度計劃，以滿足總工期的要求，并且從組織上、技術上和經(jīng)濟上落實確保進度計劃得以實現(xiàn)的措施。
?。?）設計費用控制。
設計監(jiān)理應協(xié)助業(yè)主制定較為詳細的、操作性較強的節(jié)獎、超罰的設計費方案，利用經(jīng)濟手段促使設計方優(yōu)化設計。同時，設計監(jiān)理單位還應積極核實設計單位完成的工程量，按照設計進度、質(zhì)量撥付設計費。
3、設計實施階段
設計實施階段是指施工階段，設計監(jiān)理主要是監(jiān)督設計變更的有效性以及設計現(xiàn)場服務的及時性。設計監(jiān)理要監(jiān)督設計變更的合理性與有效性，控制不合理的設計變更，保證投資不超出限額。同時也要督促設計單位按照合同的約定派出設計代表，在規(guī)定的時間內(nèi)提供設計服務，滿足現(xiàn)場施工進度的要求。
4、設計階段的監(jiān)理方法
?、僖?guī)范監(jiān)理人員的監(jiān)理行為。監(jiān)理組參加投標的監(jiān)理機構(gòu)在投標書中對建筑工程項目監(jiān)理工作內(nèi)容、質(zhì)量做出的承諾；監(jiān)理機構(gòu)就設計