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淺析建筑企業(yè)工程項目質量管理

2010/4/22 9:50:45 |  4866次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

的問題進行分類統(tǒng)計分析,有針對性地制定工程的監(jiān)督管理工作重點,將各種情況通過網絡面向社會公布。

2.3.5是大力提高隊伍素質。工程質量監(jiān)督工作政策性、技術性強,要求工作人員必須有高度的責任心和較強的依法行政能力。因此,要加強理論知識和業(yè)務能力的學習,要把工程質量監(jiān)督提高到為政府和群眾負責的高度,自覺地、負責地完成好工程質量監(jiān)督工作。

3. 工程項目運行質量管理

    建筑工程在運行階段一般就是使用階段了,保修是在工程完工后,一旦出現新的問題建筑單位履行的保修責任,是施工單位承建的建筑安裝工程項目竣工并驗收合格交付使用后,至工程承包合同保修期滿整個期間,施工單位按照建筑行業(yè)管理要求和工程承包合同的約定對所承包施工的工程合同以內工程質量缺陷的出現時,在保修期內所應承擔維修的義務與責任。

    保修義務既受工程成品先天的質量水平的影響,也受到業(yè)主使用建筑物當、否的關聯(lián)。先天質量缺陷對建筑物而言:一般不允許其質量缺陷的存在,工程成品質量的合格率必須是100%,這就從源頭上杜絕了工程質量可能存在的內傷(沒有按國家規(guī)定的施工標準驗收、辦理監(jiān)督手續(xù)者除外),由于用戶使用中維護或者使用不當,后天產生(或暴露出來)的質量問題,施工單位也免不去承擔工程維修的義務。

    根據工程管理的本質,建筑產品合理計價與施工企業(yè)的利益都必須引起全社會的關注,這是防止豆腐渣工程、根絕工程質量隱患,預防施工與建設行業(yè)腐敗,維護施工企業(yè)正常發(fā)展,維護建筑施工經營秩序的必然要求。建筑施工企業(yè)管理部門、建設單位與工程承包企業(yè)都必須正確理解、分析、應對的必然課題。一定要從根本上加以解決。

4. 結論

    質量是建筑工程的生命,沒有質量就沒有一切。建筑工程質量的形成是一個有序的系統(tǒng)過程,它涉及到建設單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位和施工單位。高質量的工程產品是上述各方協(xié)同工作的結果。本文 運 用 質量管理的理論知識,從質量、質量管理的定義入手,采用調查研究、理論和實際相結合的方法,對建筑工程質量進行了較全面深入、系統(tǒng)的研究,分析了影響建筑工程質量的因素,提出對建筑工程質量應實行全過程質量管理,即全過程質量管理。

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