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淺析城市道路工程施工質(zhì)量管理

2010/4/27 9:31:41 |  3012次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

理工作的難度;施工機(jī)械設(shè)備陳舊,工程中使用的材料與原送檢的材料差距較大;工藝流程落后等都易于造成質(zhì)量問題。
   
    3提高城市道路工程質(zhì)量的措施
   
    提高城市道路工程的質(zhì)量循要各方都將工程質(zhì)量問題放在首位,共同解決好與工程相關(guān)的各種問題。提高城市道路工程質(zhì)量的主要措施為:
   
    (1)做好工程前期規(guī)劃論證和設(shè)計工作,是提高工程質(zhì)量的先決條件之一。
   
    (2)做好開工前的拆遷工作,盡力做好施工前的“三通一平”工作,為施工營造一個良好的外部環(huán)境,保證施工的連續(xù)性,為提高工程質(zhì)量莫定基礎(chǔ)。
   
    (3)在施工隊伍的選擇上,切實做到擇優(yōu)選取施工隊伍,除應(yīng)考慮競標(biāo)報價,還應(yīng)實地考察施工隊伍的實際狀況。
   
    (4)建設(shè)、監(jiān)理、施工各力應(yīng)履行好自己的職責(zé),以工程的高質(zhì)量為首要前提,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,密切合作,協(xié)調(diào)管理,才能從根本上確保工程的高質(zhì)量。
  
     ①建設(shè)單位應(yīng)切實做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,盡可能為施工創(chuàng)造有利條件,同時要嚴(yán)格執(zhí)法,督促施工單位嚴(yán)格按照施工組織方案進(jìn)行施工,對施工不力的隊伍,采取果斷措施,保證工程質(zhì)量工作落到實處。
   
    ②監(jiān)理部門應(yīng)做到“秉公執(zhí)法、熱情服務(wù)”,把監(jiān)理工作貫串于施工的全過程;同時改變那種只監(jiān)理、不管其他的方式,應(yīng)幫助施工單位出謀劃策,協(xié)助施工單位改進(jìn)施工方法和工藝,為工程的高質(zhì)量保駕護(hù)航。
   
    ③施工單位應(yīng)認(rèn)真完善和落實自身的質(zhì)量保證體系,從組織、制度、措施等方面嚴(yán)把每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),切實做到預(yù)防為主,積極主動,嚴(yán)格控制,細(xì)化管理。既要管結(jié)果,更要抓過程,將質(zhì)量第一的精神落實到每個人、每道工序,只有這樣才能多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,多建市民滿意的精品工程。
   
    總之,影響城市道路工程施工質(zhì)量的因素是多方面的,需動員各方力量,實行綜合管理,以確保城市道路工程的高質(zhì)量。若達(dá)此目標(biāo),則城市道路工程質(zhì)量較差的難題將得到圓滿的解決,同時必然取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn):

[1]溫金祥.市政道路工程施工方法與質(zhì)量控制[J].中國西部科技,2005,(8).

[2]王鵬.道路工程施工項目管理與成本控制[J].青海交通科技,2006,(1).

[3]裴永勝.淺談市政道路工程施工過程的質(zhì)量控制[J].山西建筑,2004,(8).

 

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