將研發(fā)流程比著是高速公路交通規(guī)則，那么研發(fā)支撐IT系統(tǒng)平臺(tái)就是高速公路。如果沒(méi)有高速公路會(huì)是什么樣呢?一定是車(chē)禍連天，糾紛不斷，整個(gè)高速公路將會(huì)陷入癱瘓之中，提高交通效率的最初夢(mèng)想將會(huì)化為一片泡影。同樣沒(méi)有研發(fā)支撐IT系統(tǒng)平臺(tái)的IPD體系將會(huì)是信息滿(mǎn)天飛，項(xiàng)目無(wú)法得到控制，必將出現(xiàn)上面提到的困惑。
企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)流程也如此。即便我們梳理出研發(fā)流程，定義了流程中的角色以及需要執(zhí)行的相應(yīng)活動(dòng)，建立了產(chǎn)品研發(fā)的“高速公路交通規(guī)則”，但是假如不對(duì)研發(fā)工作引入有效的研發(fā)支撐IT系統(tǒng)平臺(tái)，缺乏有效的信息體系來(lái)監(jiān)控整個(gè)流程相關(guān)事項(xiàng)的運(yùn)作，那么整個(gè)研發(fā)過(guò)程也將缺乏效率，以規(guī)范流程來(lái)提高效率的期望也會(huì)落空。
因此，企業(yè)在構(gòu)建自己的研發(fā)體系時(shí)，不但要建立一致、規(guī)范、跨部門(mén)的研發(fā)流程，而且還應(yīng)該在此基礎(chǔ)上，建立起適合流程運(yùn)作的研發(fā)支撐IT系統(tǒng)平臺(tái)。在實(shí)際產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中以結(jié)構(gòu)化的流程來(lái)保證研發(fā)工作的一致性和規(guī)范性，同時(shí)以有效的研發(fā)支撐IT系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)保證流程的切實(shí)執(zhí)行，最終保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功。