4、設置體現(xiàn)科技型企業(yè)特定風險的賬務處理體系?？萍夹推髽I(yè)研發(fā)費用大，對于委托研發(fā)和自籌資金研發(fā)項目，最終能否取得成功具有不確定性。通過備抵賬戶“研發(fā)風險準備”科目，能夠進一步加強企業(yè)的經(jīng)營管理、便于投資者做出相應的決策。但是“研發(fā)風險準備”的計提應該有統(tǒng)一的標準，以防止某些企業(yè)用以作為盈余管理的一種手段。采用如下公式確定研發(fā)準備金：
研發(fā)費用準備=項目總金額*計提標準
發(fā)生相關(guān)費用時：
借：科技成本
貸： 原材料、應付職工薪酬、等
會計期末或項目結(jié)束期：
借：研發(fā)支出
貸：科技成本
借：管理費用、主營業(yè)務成本、其他業(yè)務成本、無形資產(chǎn)
貸：研發(fā)支出
如為企業(yè)外部資金按比例，同時確認收入 ：
借：專項應付款、預收賬款
貸： 補貼收入、主營業(yè)務收入、其他業(yè)務收入
同時對委托研發(fā)和自籌資金研發(fā)計提風險準備金：
借：管理費用---研發(fā)風險準備
貸：研發(fā)風險準備
如果開發(fā)成功，將該項目以前計提的風險準備轉(zhuǎn)回，分錄與計提時的相反，金額為該項目累計發(fā)生的研發(fā)風險準備金，然后按照研發(fā)費用中對應部分轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)即可。
開發(fā)失敗時，在確定研發(fā)項不成功的當期全部費用化，同時結(jié)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)回以前計提的研發(fā)風險準備。
借：管理費用---研發(fā)失敗
貸：研發(fā)支出--費用化支出
借：研發(fā)風險準備
貸：管理費用—研發(fā)風險準備