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項目質(zhì)量管理分析

2010/7/15 9:07:12 |  5730次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

文件,對設(shè)計輸入、設(shè)計輸出、技術(shù)接口、設(shè)計評審和驗證更改等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制;

  ⑤制定采購過程質(zhì)量控制程序文件,包括對采購產(chǎn)品的檢驗和試驗,采購設(shè)備材料的搬運、貯存、包裝、防護和交費過程等的質(zhì)量控制;

 ?、拗贫ㄊ┕み^程的質(zhì)量控制程序文件,包括作業(yè)指導(dǎo)書的頒布,施工分包方的評價,檢驗、測量和試驗設(shè)備的質(zhì)量控制等;⑦對質(zhì)量記錄、培訓(xùn)、服務(wù)等的要求。

  1.3.2 項目質(zhì)量保證

  質(zhì)量保證是為了提供信用,證明項目將會達到有關(guān)質(zhì)量標準,保證質(zhì)量管理計劃得以系統(tǒng)的實施,項目質(zhì)量保證工作包括定期評價總體項目執(zhí)行情況等,以提供項目滿足質(zhì)量標準的信心。質(zhì)量保證通過質(zhì)量管理系統(tǒng)實現(xiàn)。只有質(zhì)量要求全面反映了用戶的要求,質(zhì)量保證才能提供足夠的信任。

  (1)質(zhì)量保證的方法。質(zhì)量審查是常用的質(zhì)量保證方法,是對質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性復(fù)查。質(zhì)量審查的目的是確定所得到的經(jīng)驗教訓(xùn),從而提高項目管理團隊對所執(zhí)行項目的執(zhí)行水平。質(zhì)量審查可以是有進度計劃的,也可以是隨機的;可以由訓(xùn)練有素的內(nèi)部審查人員進行,也可由第三方(如ISO9000認證中心)進行。在項目實施中,質(zhì)量保證還可通過對質(zhì)量控制點的把關(guān)來進行,如:設(shè)計階段的施工圖審查,施工階段的監(jiān)理人員旁站質(zhì)量監(jiān)督,項目所在地質(zhì)量監(jiān)督部門的行業(yè)管理與質(zhì)量抽查等。

  (2)質(zhì)量保證的輸出。為了保證和提高工程質(zhì)量必須付出代價,而工程質(zhì)量沒有達到規(guī)定標準必然要造成損失,這些屬于質(zhì)量成本。質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、檢驗成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。

  當預(yù)防檢驗成本較高時,質(zhì)量損失成本較低;反之,如果預(yù)防檢驗成本較低,則質(zhì)量損失成本較高。質(zhì)量保證的成果之一是降低質(zhì)量成本,質(zhì)量成本控制的目的,就在于確定一個合理的質(zhì)量等級,在該狀態(tài)下,質(zhì)量成本總和達到最低,從而為項目相關(guān)方提供更多的利益。

  1.3.3 項目質(zhì)量控制

  質(zhì)量控制包括具體監(jiān)控項目活動的進程和結(jié)果,以確定其是否符合相關(guān)的質(zhì)量標準;分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,并制定相應(yīng)措施來消除導(dǎo)致不符合質(zhì)量標準的因素,確保項目質(zhì)量得以持續(xù)不斷地改進。質(zhì)量控制活動貫穿于項目執(zhí)行的全過程,質(zhì)量控制活動要保證由內(nèi)部或外部機構(gòu)進行的監(jiān)督管理能夠發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標準的差異,并消除成果或過程中不能滿足性能要求的因素;還要審查質(zhì)量標準,以確定可能達到的質(zhì)量目標及為此需要支付的質(zhì)量成本,并評價其費用效率,必要時可以修訂質(zhì)量標準或項目目標。

  項目管理人員應(yīng)當具備質(zhì)量控制統(tǒng)計方面的實際操作知識,同時還能區(qū)分相關(guān)術(shù)語的含義。

  (1)質(zhì)量控制的輸入。即工作成果,包括程序運行結(jié)果、項目過程成果和最終成果等。

  (2)質(zhì)量控制的工具和方法。包括:檢驗,控制表,帕累托(Pareto)圖,抽樣調(diào)查統(tǒng)計,流程圖,趨勢分析等。

  (3)質(zhì)量控制的輸出。包括下面幾種情況:

  1)可接受的決定。經(jīng)檢驗后的工作結(jié)果或被接受,或被拒絕。被拒絕的工作成果可能需要返工。

  2)返工。返工是將有缺陷的、不符合要求的產(chǎn)品變?yōu)榉弦蠛驮O(shè)計規(guī)格的產(chǎn)品的行為。返工,尤其是預(yù)料之外的返工,是導(dǎo)致項目延誤的常見原因。項目團隊應(yīng)當盡一切努力減少返工。

  3)完成后的審驗單。在使用審驗單時,完成之后的審驗單應(yīng)為項目報告的組成部分。

  4)程序調(diào)整。程序調(diào)整指作為質(zhì)量檢測結(jié)果而隨時進行的糾錯和預(yù)防行為。

  2 項目質(zhì)量管理案例

  2.1 案例項目簡介

  孝感城區(qū)污水處理廠BOT項目是孝感城區(qū)污水綜合治理工程的重要組成部分。其建設(shè)內(nèi)容為新

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