處理目標(biāo),也是最靈活的指標(biāo)項(xiàng)目,活動(dòng)對(duì)應(yīng)ISO9000系列中工作程序處理的目標(biāo)和對(duì)象?；顒?dòng)處理是工程項(xiàng)目管理軟件設(shè)計(jì)中最重要的部分之一。軟件必須能讓用戶根據(jù)自己的工程管理經(jīng)驗(yàn)靈活地套用、分解、組合各分部分項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目以形成自己習(xí)慣處理的活動(dòng)項(xiàng)目,同時(shí)保證其屬性(編碼、單位等) 和資源(數(shù)量、單價(jià)等) 的正確性。在工程業(yè)務(wù)處理流程中,活動(dòng)既可以是固定的也可以是可變的,既可以是可分拆的也可以是可組合的,因此活動(dòng)的設(shè)計(jì)也應(yīng)盡量規(guī)范細(xì)分。有了活動(dòng)這個(gè)抽象的指標(biāo)項(xiàng)目名稱,就徹底解決了工程項(xiàng)目成本處理的指標(biāo)項(xiàng)目劃分組合靈活性問題。比如:可以按預(yù)算或標(biāo)書中給出的分部分項(xiàng)說明將“施工場(chǎng)地平整及圍欄”作為一個(gè)完整的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行編碼處理,也可以將其劃分為“場(chǎng)地平整”、“場(chǎng)地圍攔”兩個(gè)活動(dòng)或更多的活動(dòng)進(jìn)行編碼處理?；顒?dòng)既然是可變的或固定的指標(biāo)項(xiàng)目,則系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)就必須設(shè)計(jì)存放活動(dòng)的數(shù)據(jù)庫,其實(shí)中標(biāo)后的具有分部分項(xiàng)單位、數(shù)量、單價(jià)的標(biāo)書項(xiàng)目電腦資料就是一個(gè)工程項(xiàng)目最基本的活動(dòng)數(shù)據(jù)庫,其后的所有活動(dòng)都可以在此數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目業(yè)務(wù)處理的操作人員(角色) 進(jìn)行確認(rèn)、分解、組合,形成工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)處理過程中實(shí)際使用的指標(biāo)項(xiàng)目。
7.中國(guó)工程項(xiàng)目信息化發(fā)展趨勢(shì)
首先進(jìn)行有效的項(xiàng)目資源規(guī)劃確認(rèn)項(xiàng)目信息流程。信息資源規(guī)劃是對(duì)整個(gè)工程周期所需要的信息。從采集、處理、傳輸?shù)绞褂玫娜嬉?guī)劃。通過信息資源規(guī)劃，可以梳理業(yè)務(wù)流程，搞清信息需求建立企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)模型。用這些標(biāo)準(zhǔn)和模型來衡量現(xiàn)有的信息系統(tǒng)及各種應(yīng)用，符合的就繼承并加以整合。不符合的就改造優(yōu)化或重新開發(fā)。從而積極穩(wěn)步地推進(jìn)工程管理的信息化建設(shè)。其最終目的是在統(tǒng)一的信息平臺(tái)上建成集成化、網(wǎng)絡(luò)化的信息系統(tǒng)，從而形成大型工程項(xiàng)目管理的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。其次是引入項(xiàng)目管理信息化監(jiān)理體制，建立項(xiàng)目監(jiān)理制度是國(guó)際上確保工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的一種通行慣例，廣為應(yīng)用。盡管信息化管理系統(tǒng)工程不同于土建工程，但引入監(jiān)理的目的與作用是一致的，沒有本質(zhì)上的區(qū)別。近年來我國(guó)許多不同類型的工程項(xiàng)目都實(shí)行了項(xiàng)目監(jiān)理制。監(jiān)理的概念也早已被廣泛地應(yīng)用于人類社會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方方面面。在我國(guó)缺乏必要的信息化工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主要一個(gè)原因就是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的不完善，而標(biāo)準(zhǔn)是開展監(jiān)理的基礎(chǔ)，只有有了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)有比較客觀、公正的評(píng)價(jià)，這樣在鑒定項(xiàng)目實(shí)施的效果才有必要的依據(jù)，否則企業(yè)和廠商，和咨詢服務(wù)商之間的分歧、矛盾也許就會(huì)永遠(yuǎn)扯不清。
標(biāo)準(zhǔn)誰來制定?標(biāo)準(zhǔn)的缺乏或者混亂會(huì)造成許多問題，各個(gè)信息系統(tǒng)不兼容，系統(tǒng)交互數(shù)據(jù)困難。例如：中國(guó)的ERP軟件無論從開發(fā)還是實(shí)施，大部分是沿用國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)，有的根本就沒有標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)又不一定適合中國(guó)的企業(yè)。造成最后ERP實(shí)施失敗。到底由誰來制定標(biāo)準(zhǔn)呢?考慮到標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)測(cè)和監(jiān)理的依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)的制定必需有充分多的企業(yè)、軟件廠商、咨詢服務(wù)商參與進(jìn)來，共同來制定各方認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。做到?jīng)]有明顯的傾向，這樣才有利于標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，評(píng)測(cè)效果也會(huì)更加真實(shí)。另外，對(duì)于不同的行業(yè)，同一類型軟件的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是不同的，例如，同是ERP軟件，制造業(yè)企業(yè)和貿(mào)易型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該不同，這樣就需要不同的標(biāo)準(zhǔn)。而企業(yè)規(guī)模大小不同，所要求達(dá)到的實(shí)施效果也不同。中小企業(yè)和大型企業(yè)的要求肯定不同，所以不同規(guī)模的企業(yè)也需要不同的標(biāo)準(zhǔn)?？傊瑯?biāo)準(zhǔn)的制定，除了考慮企業(yè)、廠商、咨詢服務(wù)商之外，還要充分考慮各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，各權(quán)威機(jī)構(gòu)的參與，參考專家、權(quán)威的意見。讓盡量多的人員參與進(jìn)來，努力使建立的標(biāo)準(zhǔn)從剛開始就比較完善。監(jiān)理由誰來擔(dān)當(dāng)?由企業(yè)或者廠商來擔(dān)當(dāng)顯然是不合適的，咨詢服務(wù)